供应链分析的目录,可口可乐供应链分析

采购采购的含义是以各种方式获得商品和服务的使用权或所有权，包括购买、租赁、贷款、交换等。，满足使用需要，而供应是指供应商或销售商向购买者提供产品和服务的全过程，供应也是指采购部门采购企业所需的商品，以满足自身企业的内部需求，所以采购和供应是两个相辅相成的过程。

已经考虑了全球价值链的方向。附在你身上的是全球价值链的生成和全球价值链的综合体系。可以从目录任意方向写论文。祝你好运。代全球供应链1991年，里海大学在《21世纪制造企业战略》报告中首次提出了虚拟组织的概念。虚拟企业的提出者之一RickDove教授曾指出:“敏捷也可以与虚拟企业联系起来，这意味着平滑供应链和各种连接方式。

作者:王能民、孙出版社:清华大学出版社ISBN:出版日期:2005年9月1日引言11.1研究背景11.2环境管理模式的演变91.3本书主要内容152 Green 供应链管理学研究进展172.1 Green 供应链定义、要素和结构172.2 Green。运营182.2.1绿色供应链运营的影响因素182.2.2绿色供应链运营中的决策问题202.2.3绿色供应链运营的管理技术212.2.4绿色-0管理与企业绩效252.4绿色供应链需要进一步研究的领域运营管理基本原则603.4案例:宜家绿色供应链管理654绿色供应链管理分析工具704.1物流分析704。

《人才供应链管理模式的构建及其在中国的实践》作者:徐峰目录论文题目:我抽象了IAbstractIII 11.1第一章的引入所提出的实践需求；问题11.2提出的宏观背景；问题提出的问题51.3 81.4研究意义及创新点101.5研究方法111.6内容安排12第二章人才学供应链其相关文献综述142.1供应链-0的管理思想供应链及其理论综述182.3人才学供应链 相关因素的理论研究242.4文献综述30第三章国内外人才管理实践的新趋势323.1国外领先企业的新实践经验323.2中国企业人才管理的新实践经验45第四章定性研究604.1研究目的604.2定性研究的理论基础604.3研究过程634.4结果与讨论87第五章定量研究905.1人才/ -0/管理学的探索性研究905。 管理的验证性研究103第六章人才供应链管理模式在中国的实践现状1166.1中国企业人才供应链管理现状的调查、设计与实施1166.2知名企业。

前言第一章现代物流管理概述第一节物流的基本思想第二节供应链和供应链管理第三节精益物流系统第四节CIMS物流系统第五节工厂物流系统建设第二章设施规划设计的基本思想第一节设施规划的定义第二节设施规划的范围第三节设施规划的重要性第四节设施布局类型和传统布局方法第五节实例分析 某汽车厂设施布置图分析第六节设施规划设计的开展第三章设施选址及评价第一节设施选址的意义及主要程序第二节影响选址的主要因素第三节选址的评价方法第四章工厂企业物流分析第一节工艺流程分析第二节方案设计第三节工厂物流分析 第五章工厂设施的规划与设计第一节设施规划与设计概述第二节系统化布局规划(SLP)第三节螺旋法求解第四节库特曼利·阿普朗对穆特SLP的改进第六章物料搬运系统的设计第一节物料搬运系统的基本概念第二节物料搬运系统分析 SHA第三节单元负荷第七章库存管理与仓库规划第一节任务、 现代仓库的功能和目标第二节库存管理第三节仓库规划第八章物料搬运和储存设备第九章设施布局的建模、算法和计算。