管理数量方法与分析 柱状图

其实质量的方法管理可以分为两类:一类是基于全面质量的组织质量管理的方法；二是基于数理统计的质量控制。零售企业营销数据分析(第三章:数据分析方法)本章介绍数据分析方法，供大家参考，直方图法的意义在质管理，如何预测和监控产品质量。

QC七术第一章概述一、起源新旧七具，都是日本人总结出来的。日本人提出旧七工具并取得成功后，于1979年提出新七工具。之所以称之为“七种工具”是因为古代日本武士外出作战时经常携带七种武器，而所谓七种工具就是七种武器所使用的。有用的质量统计工具肯定不止七种。除了新旧七种工具之外，常用的工具还有实验设计、分布图、转移图等。

二、老七工具QC老七技巧指:检查表、层次法、柏拉图、因果图、散点图、直方图、控制图。老七工具是本课程的内容，也是我们将大力推广的方法。从某种意义上说，QC七法的实施在一定程度上显示了公司管理的先进程度。这些方法应用的成败将成为公司市场升级的重要方面:几乎所有的OEM客户都会将统计技术的应用作为审核的重要方面，如TDI和摩托罗拉。

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B.数据的用途是什么，数据对个人的价值一定是和自己业务的核心诉求相关的。只有明确了数据的商业价值，客户才容易为数据付费，数据公司才容易产生收入，数据行业才会少一些混乱。那么，数据的价值是什么？我们可以从收入、支出、风险三个方面来看这个问题:收入。最典型的例子就是百度付费搜索广告，精准匹配用户的搜索数据分析，为广告主带来一大波流量，其创造的收入增长就是数据的价值。