苏宁电器现状分析

苏宁乐购的开业会对苏宁 电器实体店的经营产生影响吗？苏宁电商企业所得税缴纳-1苏宁电商企业所得税缴纳现状偷逃税款40多万元，苏宁电商一年花了320万，没有解决内控问题。下面是我整理的一篇物流案例分析 report的范文，供大家参考，欢迎阅读！物流案例分析报告模式第一条:1，公司简介苏宁乐购，尚云集团有限公司旗下新一代B2C网购平台，现已覆盖传统家电、3C 电器、日用品等。

JD.COM商城的行为严重影响中国后续的就业形势。JD.COM商城的商业模式和进入中国的外资超市是一样的。低价竞争在挤压竞争对手后推高价格，再根据自身的规模效应挤压供应商的价格。本来供应商可以在苏宁和国美之间做出选择。如果JD.COM挤压苏宁和国美，部分供应商的选择必然会更少，利润空间会被挤压很多。我国的超市现在已经显示出这方面的弊端。

届时，中国对通胀的控制力将会减弱。最近沃尔玛也控制了1号店的一部分股份。这是一个长期的问题，另一个短期的严重问题是，JD.COM商城的这种不正当竞争模式会加速中国的经济衰落，因为网店对劳动力的需求不大，会形成连锁反应，导致整体实体店的萧条，导致大量的失业人口。这不仅会影响电器 Mall，还会波及到其他类型的实体商业形态。

几年前，苏宁 电器开店速度在50家左右，但从2009年开始，每年都有200多家新店开业。这种高速扩张有些类似于麦当劳的模式，但对于体量更大的家电零售企业来说，面临着比快餐企业更复杂的问题，比如新店初期投入巨大、顾客初次购买率低、物流建设和配送成本高等。2009年年报显示苏宁 电器2009年实现营业总收入583亿元，同比增长16.84%，归属于母公司的净利润达到28.90亿元，同比增长33.17%。

这与零售行业普遍存在的连锁销售企业规模与利润率成反比的现象形成了鲜明对比。对此，中国连锁经营协会会长郭戈平认为苏宁-2/近年来始终坚持外延式和内生式并行的两种增长模式，始终保持家电连锁企业中最高的“单店利润水平”。最重要的原因是苏宁基于后台信息的平台系统建设带来了内部管理。