中国猎头行业分析报告,猎头案例分析报告

猎头公司没有最好最有名的。规模上有一些比较:猎头顾问人数、营业额、分支机构数量可以看猎头公司规模。但是，规模大的猎头公司不一定是好的猎头公司，规模小的猎头公司也不是好的猎头公司。你应该看看-0。比如我们熟悉的猎头 company，那些外资或者内资的公司，实际做项目或者服务的水平其实很一般。

猎头公司是为企业寻找高端人才的专业机构。猎头是企业与猎头公司合作后找人的行动！国内比较靠谱猎头公司！推荐南方新华，大型管理咨询猎头服务机构，为企业提供专业精准的24小时快速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。南方新华是国内首家24小时快递/123，456，789-0/，覆盖12个核心行业，拥有1000 专业/123，456，789-0/顾问和高级顾问，汇聚5000万 10000精英人才，在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、广州成功服务企业超过40000家。

就中国而言，猎头市场上的公司可分为四类:大型跨国公司猎头公司、高级合资企业猎头公司、正规私营公司猎头公司和专业性差/。下面罗勒网(专注于建筑领域猎头 service)将详细讲解这四类猎头 company。大型跨国公司猎头公司:本土化和接地气不足猎头大型跨国公司，如“五大”，起步早，在中国主要有北京和上海的办事处，主要业务是为世界500强公司猎聘高管，佣金比例高，需要支付预付款。

资深合资企业猎头公司:积蓄力量，大规模扩张猎头公司的客户包括中外大型企业，以及快速成长的中小企业和初创公司。随着业务的快速发展，为了更好地服务于企业，他们在各大城市开设了办事处，并扩大了猎头中的团队规模，其中包括高级职员猎头，并且不排除有潜力的年轻血液加入。一般项目都是团队实施，包括高层猎头领导、业务骨干和潜在新人猎头。

员工是否跳槽的首要因素取决于直接主管的调查结果。导致员工跳槽的五个主要因素是:上级不认可下属导致的跳槽率为71.6%；加薪制为68.4%；67.4%的上级领导不能合理征求下属意见；福利制度为62.8%；培训机会为55%。白玲向记者解释说，这说明一线领导很大程度上决定下属是否离职，而不是我们之前一直认为的企业文化、组织目标、薪酬福利等宏观因素。

上海波特曼丽嘉酒店连续几年被评为最佳雇主，员工流失率一直低于行业平均水平4、5个百分点。原因是波特曼丽嘉强调中下层管理者与管理一线员工沟通的重要性，员工不一定关注酒店的发展目标，而是关注更具体更小的问题，比如来自大堂经理的一句肯定，或者一句被误解的批评。此外，每年酒店都会做“员工满意度调查”，调查内容包括企业文化、公司发展、工作环境等，，尤其是一线领导与员工的关系作为“员工满意度调查”的一部分。