导致阿迪达斯等海外大牌不再像以前那么受欢迎,这是阿迪达斯整个商业模式，从上游到下游,产品生产出来后会送到阿迪达斯的销售部,如果用SWOT分析ADIDAS市场情境,通常阿迪达斯占比较大的利润,这些生产企业必须达到阿迪达斯的生产标准，才能获得阿迪达斯的授权,而且只针对阿迪达斯在中国的情况分析。
我想补充一下阿迪达斯 upstream的商业模式在一楼没有完全讲清楚。阿迪达斯和其他著名运动品牌一样，都是自己设计然后委托生产。阿迪达斯自己设计完运动产品后，把设计蓝图交给主机厂生产。这些生产企业必须达到阿迪达斯的生产标准，才能获得阿迪达斯的授权。比如我们的一些运动品牌本来就是阿迪达斯或者耐克的代工。简单来说，他卖的是设计部分，根本不生产。产品生产出来后会送到阿迪达斯的销售部。销售部门会把货物送到不同级别的授权代理处，然后卖给消费者。这其中就有一个加盟费或者利润分配的问题。通常阿迪达斯占比较大的利润。这是阿迪达斯整个商业模式，从上游到下游。
市场目前正在一点点扩张，门店越来越多。是阿迪达斯的经典休闲品牌，比较时尚，价格略高。消费主体一定是追求时尚，有一定购买力的年轻人。
如果用SWOT分析ADIDAS市场情境。我觉得利会远大于弊。这是一个成功品牌的情况。优点:品牌影响力高。质量过硬。全面发展。领先的技术。缺点:贵。假货泛滥市场。我觉得这个分析不全面。有局限性。仅适用于mainland China。而且只针对阿迪达斯在中国的情况分析。如果你想要一家专卖店。从代理人的角度分析。这个也很有地域性。我觉得你的问题不太全面。
4、销售额5连降! 阿迪达斯在中国的业绩为何会持续下降?中国的年轻人正在改变消费的大趋势。他们对郭超品牌的好感度在不断提高，消费习惯也更加实际。与此同时，他们不再有国际品牌的“过滤器”。导致阿迪达斯等海外大牌不再像以前那么受欢迎。在产品创新和“讲故事”的营销能力上，国产品牌显然比国际品牌更懂得如何抓住年轻用户。
5、 阿迪达斯发布财报,在华收入下跌16%,导致下跌的因素有哪些?主要是现在国产品牌很强大，很多人会选择支持我们国产品牌，而且国产品牌的价格也很便宜。其次，因为阿迪达斯之前做了一些不好的事情，而且这些事情也造成了很大的影响，这个牌子很多商品都很贵，所以现在大家都不会买了。
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