竞争力现状分析,手机品牌竞争力现状分析

1、研究意义、国内外同类研究工作现状、存在的问题(列出主要参考文献)(1)研究意义:在新的历史形势下，是实现我国旅游服务贸易国际接轨竞争力、迈向世界旅游强国的必由之路。从贸易理论的角度来看，国际旅游属于国际贸易的范畴，因此国际贸易的基本理论适用于国际旅游的研究，但相关研究存在明显的不足。本文也正是着眼于此，从国际经济学的角度探讨贸易理论在国际旅游中的拓展。

国外学者主要以产业为基础研究旅游竞争力，如基于环境与可持续发展的旅游竞争力研究，基于人力资源的旅游竞争力研究等等。近年来，国内学者也加强了对旅游和旅游服务贸易竞争力的研究，主要研究当前旅游业发展中存在的问题，入世后旅游业的发展战略和对策，用竞争力的指数对中国旅游服务贸易竞争力进行评价，并与一些旅游服务贸易强国进行国际比较。

企业文化的核心竞争力就是企业理念和核心价值观。越是优秀的企业，其核心竞争力理念越接近创新进取。中国企业的竞争手段往往停留在质量竞争、价格竞争、广告促销等方面。我们企业核心的弱点竞争力是我们企业所立足的制度基础还很薄弱，公司制度还没有完全建立起来，建立和执行脱节。还没有完全达到产权清晰、自主经营的要求和指标，即使是改制企业，相应的法人治理结构也不完善。

1。建立新的企业文化是人力资源管理的核心任务。新的一年是中国企业改革和发展的关键一年。中国企业面临的国际竞争压力越来越大，贸易摩擦以及关税和非关税壁垒的影响逐渐显现。企业正在进入从不熟悉WTO规则到掌握规则、积极应对的关键转型期。但是，一些长期积累的深层次矛盾和问题日益暴露出来。随着市场化和全球化，企业也将面临更加严峻的挑战。

企业的可持续发展取决于核心竞争力，而核心竞争力来自技术，技术来自管理，管理取决于企业文化。基于此，企业必须成功打造一个所有员工都能由衷认同的核心价值理念和使命感，而企业文化的建立和重塑是人力资源管理的核心任务，关系到整个组织系统的运行和发展。近日，IBM咨询公司对世界500强企业的一项调查显示，它们之所以优秀，关键在于其优秀的企业文化，而它们卓越的技术创新、制度创新和管理创新，都根植于其优秀而独特的企业文化。