2016年服装行业分析报告,服装行业分析报告ppt

生意不好。服装零售行业主要上市公司:七匹狼(。SZ)、美邦(。SZ)、马森服装(。SZ)、浪子(。SZ)、邦杰(。SZ)、乔治·怀特(。SZ)、Biyinlefen(。SZ)，安奈。红豆(。SH)，就王牧(。嘘)、艾莫(。嘘)，苏迪时尚(。SH)、葛利斯(。嘘)，安正时尚(。sh)、太平鸟(。sh)等本文核心数据:中国服装零售业产业链，以及零售业竞争梯队的数字化消费打造新零售模式是中国服装零售业的一大特色。2021年，消费需求继续释放，国民经济稳步回升。

服装行业竞争激烈。虽然整体前景看好，但利润微薄。如果产品具有高设计和高质量，将赢得五种不同的行业销售模式。服装行业的创新思维。五种不同的行业销售模式分别是:第一种是麦当劳模式，第二种是屈臣氏模式，第三种是。1、麦当劳模式麦当劳模式，即大众快消店经营模式。这是一种“快速、价格友好的时尚”，必须依靠“基本”来维持平价。

很难永远像麦当劳一样卖下去。就像麦当劳的汉堡一样，口味很基本，没有变化。虽然遇到很多竞争对手，但是一直这么基础。典型的麦当劳模式是日本的优衣库，现在正在个性化，不断从大众休闲转型，重新划分消费群体。2.沃森模式沃森模式，即专卖超市门店的经营模式。屈臣氏虽然是便利店，但是有一定的高品质，自己的产品，自己的主打产品。最重要的是“便宜不掉价”，这是屈臣氏的精神。

仅个人理解:零售管理是对人和服务的管理！服务越来越重要，因为现代人随着时代的进步越来越国际化，现代很多品牌对零售服务的要求更高。所以我认为目前的服装零售业对于中国来说需要更多的关注，很多品牌和企业已经把服务作为企业制胜的法宝！但是有哪些品牌坚持做，可能不多吧？对于大型连锁零售来说，战线太大，管理跟不上，导致高层很少有人去做或者执行最后的指令。这就好比深入敌营作战，但储备补给不足，最后拖住了部队。所以现在的零售对人的管理很重要。需要有更好的管理团队和执行标准，关注员工的感受和发展！

衣食住行四大需求。除了住房，其余的食品和服装行业将增加或变得更加多样化，因为国民收入的逐步增加。所以行业肯定是越来越好的分析。但现实并非如此。我们这几年看到很多服装名企倒地，死亡的主要原因是在全球市场上无法与洋品牌抗衡。近年来，zara(廉价快时尚)、nike(功能性服装)、LV(国际奢侈品牌)等国际品牌的分支机构遍布全球，基本上走到哪里都碾压到哪里。

中国就更不用说了，我更早去了东京，这些成功的企业在购物街上占据了重要的位置。不过日本还可以，因为有无印良品和优衣库。至于国产品牌的更新速度，你输给了ZARA(一件衣服从设计到上架只需要21天)把面料做的舒适合身，你输给了优衣库(服装面料技术的革命)把运动功能性，你输给了NIKE(誓将科技带入鞋类领域)把价格做的低，你输给了H