产业需求分析,产业市场的需求是什么

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问题1:如何做行业分析不管你的公司一定要了解行业和竞争状况。行业与竞争分析是公司经营环境战略评估的一个重要方面。行业之间在经济特征、竞争环境、发展前景、未来利润等方面存在显著差异。行业的变化取决于以下因素的经济特征:行业总量需求量和市场增长率、技术变化速度、买方市场的地理边界、数量和规模(地区和全国？)与卖家和卖家的产品或服务是统一的还是高度差异化的？

industry 分析指统计学、计量经济学等的综合应用。分析对行业经济运行、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业因素进行深入研究的工具-。行业分析处于宏观经济和微观经济的中间水平分析。它是发现和掌握行业运行规律的必由之路，是行业内企业发展的大脑，对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性意义。

行业分析的目的是挖掘最具投资潜力的行业，进而选出最具投资价值的上市公司。行业分析任务:说明行业本身的发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素及判断对行业的影响，预测和引导行业未来的发展趋势，判断行业的投资价值，揭示行业的投资风险，为政府部门、投资者等机构提供决策依据或投资依据。

波特的五种力量分析模型一、引言五种力量分析模型由迈克尔·波特(michaelporter)于20世纪80年代初提出，对企业战略制定产生了深远的全球影响。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。这五种力量分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。