公司战略发展分析报告,可口可乐公司战略分析报告

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Enterprise战略管理是指企业通过分析、预测、计划和控制等手段，在宏观上充分利用其人力、财力和物力资源，从而优化管理，提高经济效益。在中国，由于长期的计划经济体制，企业战略管理只是一个开始。然而，随着中国经济市场化的深入和WTO的临近，市场竞争日趋激烈。中国企业作为市场经济运行的主要参与者，是中国实现经济繁荣和充分就业的决定性因素。笔者认为，加强企业管理战略是提高我国企业管理体系水平和竞争力的有力工具。本人从事过数百家企业的考核评估工作，认为结合中国企业现状，应采取以下七个方面的措施。

水游城项目调研方案背景资料(仅供参考)主题购物公园“水游城”是位于南京中华路、夫子庙商圈核心区域的大型休闲购物中心，总建筑面积16.7万平方米，其中商业面积约10万平方米，酒店面积2.7万平方米，停车场面积4万平方米，可视为城南最大的商业设施融合了假日酒店、运动世界、影院、休闲中心、时尚生活方式品牌店、特色美食城、儿童娱乐世界等不同的生活体验。

同时，依托南京独特的自然和人文环境，以精湛的建筑设计手法，将自然、阳光、水流、倒影描绘在“水游城”主题购物天堂中。同时，投资方引入国际先进的“时间消费体验”理念，誓要在城市中央舞台上演一场永不落幕的演出。该项目由上海鹏欣地产建设，投资约十亿元。

战略分析影响公司现在和未来发展的关键因素应在分析中评估然后确定。企业战略 分析主要包括以下三个方面。企业战略 分析:内部环境分析、评价。分析 公司自身的资源和能力，包括财务状况，业务和资源能力，公司current战略，业务运营体系和配套保障体系，然后总结了这个。