产品不良分析报告

1.“三不”原则(即“不接受不良产品，不制造不良产品，不流出不良产品”)不制造不良产品，这是每个现场生产人员必须做的第一件事。【摘要】如何写不良 product流出的原因及对策【问题】1，“三不”原则(即“不接受不良产品，不制造不良产品，不流出-)。

首先要承认错误，然后分析原因及对策:1。不良 product的原因归结于运输颠簸或包装，对策是改进包装方式。2.一线操作人员都是技能不熟练的新员工，所以产品不良出口了。对策是加强对新员工的培训，让他们尽快熟练。3.生产车床/机器有一个小故障，目前已经排除。保证不良 product不会再流出。4.仓库外的检查员疏忽了。对策:第一时间用好的产品替换不良，对造成此问题的员工进行处罚。

个人观点，希望对你有帮助。[摘要] 不良产品原因及对策。【问题】怎么写首先要承认错误，然后分析原因及对策:1。不良 products的原因归结于运输磕碰或包装，对策是改进包装方式。2.一线操作人员都是技能不熟练的新员工，所以产品不良出口了。对策是加强对新员工的培训，让他们尽快熟练。3.生产车床/机器有一个小故障，目前已经排除。保证不良 product不会再流出。

首先要承认错误，然后分析原因及对策:1。不良 product的原因归结于运输颠簸或包装，对策是改进包装方式。2.一线操作人员都是技能不熟练的新员工，所以产品不良出口了。对策是加强对新员工的培训，让他们尽快熟练。3.生产车床/机器有一个小故障，目前已经排除。保证不良 product不会再流出。4.仓库外的检查员疏忽了。对策:第一时间用好的产品替换不良，对造成此问题的员工进行处罚。

个人观点，希望对你有帮助。[摘要] 不良产品原因及对策。【问题】怎么写首先要承认错误，然后分析原因及对策:1。不良 products的原因归结于运输磕碰或包装，对策是改进包装方式。2.一线操作人员都是技能不熟练的新员工，所以产品不良出口了。对策是加强对新员工的培训，让他们尽快熟练。3.生产车床/机器有一个小故障，目前已经排除。保证不良 product不会再流出。