百货商场 行业分析

随着物业租金上涨，人力成本上升，转型投资压力巨大，百货行业整体业务增长放缓，关店潮持续。据相关数据统计，2011年、2012年、2013年、2014年、2015年，全国共有150家连锁店。商业模式的转变是困难的。无论是向购物中心转型，还是发展互联网，所需资金投入在当前百货业绩下滑、利润减少的重压下，成为“重灾区”，形势不容乐观。

1.线上到线下的传统百货三要素的转换关系到人。过去由于技术限制，传统-1商场只能通过探头监测门店客流，准确率低，无法跟踪客流路线，定位单个客户。-1.另外对会员的管理也比较简单，更多的是通过电话和短信与会员沟通。在线上线下中，百货 商场通过WIFI实时监控客户的移动位置，可以优化商场移动线的设计。商场的关注点也从会员拓宽到了店铺用户。

什么是商圈？在零售发展的过程中，可以称之为由点到线的商圈。每个城市都可能根据自己的人口基数、消费习惯、消费单价、流行趋势形成几种商展。1.零售专业的一般分类商场: a .按地理位置可分为同心型和区域型。b、按商品策略可分为质量型和数量型。c、按经营定位可分为全客楼、名店、专卖店。2.销量销售:以销量为目标。3.质量供应商:销售重点是质量和价格。

以大型商场为例，可分为第一商圈(半径2公里)、第二商圈(半径4公里)、第三商圈(半径8公里)、边缘商圈(基本到达郊区)、辐射商圈(视城市间市场差距而定)。商圈属性(俗称地段)由以下因素构成:1。家庭和人口越密集越好。2.按年龄段划分，他们分别是壮年(包括儿童)、中年、青少年和老年人。3.按职业分，行政机关事业单位，商圈白领，居民家庭(这里一定是异地适合)。

国家对房地产进行宏观调控后，很多房地产商开始涉足商业地产，中央和地方限购政策的出台使得商业地产蓬勃发展。商业地产一般指用于商业经营的地产形式，包括大型shoppingmall、奥特莱斯购物街、商业街、百货 商场、购物中心等。，包括零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等领域。然而，目前中国的零售业竞争日趋激烈。各大-1 商场都使出浑身解数吸引客户，促销战硝烟弥漫，服务牌千变万化。但商场在充分发挥各种战术的同时，要考虑设计科学、装修美观、布局合理。