七匹狼的市场竞争者分析,市场营销竞争者分析案例

男装大王七匹狼、跑狼和七匹狼的区别要详细说明。谢谢大家！！区别如下:1，从属:七匹狼是主营业务核心，奔朗属于七匹狼品牌，七匹狼公司旗下有商务男装三个品牌，分别是七匹狼、与狼共舞、马克华飞，曾经的男装巨头七匹狼和研究过市场的朋友都知道这是细分市场然后针对一个小市场进行品牌定位。

七匹狼前五名供应商采购总额的比例指七匹狼2017年公司向其最大的五家供应商采购商品和劳务总额的比例。这个指标可以帮助公司了解其采购策略是否正确、合理、经济。如果这个比例很高，说明该公司与少数供应商有非常密切的合作，在采购过程中存在单一供应商风险。要加强对供应链的管控，寻找更多的供应商来拓展采购渠道，降低采购风险。

5月27日，一向低调的七匹狼，主动向公众发声。这一天，身兼董事长兼总经理的周少雄发表了一封公开信《-0/》的真实心声。公开信是真诚的，却隐藏着洪流。周少雄重申七匹狼的转型之路，逐一盘点财报，强调渠道整合和产品创新，目的只有一个，还原真相给大众。在此之前，媒体发布的“市值蒸发200亿，2000家门店倒闭，中国男装第一品牌倒闭”等失实报道，以病毒式的方式传遍网络。

两年前，由于电商平台的崛起，服装店进入萎缩时代，李宁、安踏、七匹狼、美特斯邦威邦威、久王牧等国产品牌纷纷放下枪来。当时七匹狼遭到了恶意的舆论。俗话说，事实胜于雄辩。这次迫于七匹狼的舆论压力，多家媒体自行删除了不实报道，真相终究水落石出。如今正面回应的新闻事件七匹狼，来自真金不怕火炼的实力。这是最好的时代，也是最坏的时代。

七匹狼公司旗下商务男装有三个品牌，分别是七匹狼、与狼共舞、马克华飞。但是他们是按客户群细分的。学过市场消费的朋友都知道这是细分市场然后针对一个小市场进行品牌定位。主打产品风格不同，对应不同年龄段，与狼共舞针对年轻人，七匹狼针对相对成熟的商务男士。其实是一家公司的。而且一般两家店都是一起开的。扩展资料:七匹狼福建实业有限公司七匹狼服装有限公司的前身，成立13年来一直是以“七匹狼”休闲男装品牌为主的高新技术企业。经过13年的发展，现已拥有上海、香港、东京等地的优秀服装设计师，世界先进。

市面上有很多衣服。面对其他品牌的激烈竞争，昔日的王者已经倒在了沙滩上。由于当时中国非常流行花式夹克衫市场，周少雄聘请了一位知名设计师来开发一种变色夹克衫。本产品的颜色会随着光线和角度而变化。凭借先进的时尚感，这款产品一上市就大受欢迎，还创下了单月8万件的销售记录。接着，周少雄推出了双面夹克、立领夹克和时尚夹克。

2012年七匹狼的业绩再创新高，营业总收入34.73亿元，净利润5.63亿元。然而，有福必有祸。随着中国服装行业迎来了变革的分水岭，七匹狼迎来了前所未有的危机。2013年-0年营收27.72亿元，同比下滑20.23%；净利润3.79亿元，同比下降33.44%。接下来的几年，其净利润持续下滑。2016年触底后，至今仍未恢复正常。

相比女装，男装市场更为稳重，但似乎处于牵一发而动全身的状态。数据显示，今年上半年，这家曾经的中国男装巨头七匹狼的市值下降了近200亿人民币，全国关闭了2000多家门店。是什么原因导致七匹狼从市场这个曾经站在国内男装之巅，甚至超越国外知名品牌的“雪狼”变成了一只骨瘦如柴的“饿狼”？

从早期的中国男装市场来看，基本上都是洋品牌占了先机。他们凭借的是当时的创新美学和风格市场，更多的是充当国内的“加工厂”。品牌的雷同导致了当时男装市场的极大空缺。此时，七匹狼凭借其不断翻新的夹克款式成功挤入国内男装品牌行业，并如其官网所说“是夹克中的极品市场”。七匹狼出品的变色夹克一度将其推向巅峰，称之为当时的“男人衣橱”也不为过。

区别如下:1。从属:七匹狼是主营业务核心，奔朗属于七匹狼品牌。2.销售风格:七匹狼商务型，销售风格多；跑狼以运动休闲为主。3.销售范围:七匹狼一般经营项目包括R