By 2013年我来解释一下海尔跨国经营成功的原因。分析海尔跨国经营成功的原因正文:1995年5月22日,海尔集团总部东迁海尔工业园,完成了海尔发展史上的一次重大战略转移,翻开了海尔二次创业的新一页,挑战国际市场,开启了海尔在国际市场的跨国经营,财报下的海尔知识产权分析: 海尔集团真是一匹黑马。
1、海尔公司基本简介海尔集团成立于1984年,是全球领先的美好生活解决方案服务商。在不断创业创新的过程中,海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团名誉主席张瑞敏提出了“一人一人合一”的模式。海尔集团始终以用户体验为中心,与时俱进,从资不抵债、濒临破产的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态企业。作为全球唯一的物联网生态品牌,连续三年入选BrandZ全球最具价值品牌100强。
2、海尔多元化战略1。单一产品——冰箱从1984年到1991年底的7年间,海尔只生产一种产品——冰箱,这是一个专业化的企业。1991 海尔集团,销售收入7.24亿元,利润3118万元。海尔牌冰箱成为中国冰箱史上第一块国产金牌,是当时中国唯一的家用电器驰名商标。同时海尔集团OEC管理法基本形成,全国销售服务网络初步建立。2.制冷家电——冰箱、电冰柜、空调1991年12月20日,青岛冰箱总厂与青岛电冰柜总厂、空调厂合并,组建海尔集团公司,业务从冰箱扩展到电冰柜、空调。
3.白色家电——制冷电器、洗衣机、微波炉、热水器等。1995年7月海尔集团中国三大洗衣机厂之一的青岛红星电器有限公司被收购,大规模进入洗衣机行业。后来通过内部开发生产出微波炉、热水器等产品。1997年8月,海尔与莱阳家用电器总厂合资成立莱阳海尔电器有限公司,进军小家电行业,生产电熨斗等产品。
3、论海尔战略管理论文(swot 分析法优势:海尔公司自1984年成立以来,以其强劲的势头成为中国家电行业第一知名品牌。目前拥有包括白色家电、黑色家电和米色家电在内的10000多个规格和品种的产品群,产品远销世界各地。自1998年以来,出口创汇每年翻番,成为中国家电业第一大企业。22年的创业之路,每一步都取得了令人瞩目的辉煌成就,不仅在国内,在国际上也得到了高度的赞誉和评价。
文章TAG:2013 海尔集团 分析 海尔集团2013年的行业分析