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It硬件开发分析预测IT 服务 IT信息化建设是企业提高管理水平和竞争力的有效手段。还可以通过细化-1服务，找到效率的提升路径，比如通过进一步细化分类分析，找到提升空间，请前往分析？正在向IT 服务管理和业务型服务管理(BSM)发展，在服务的改进活动中，我们可以从业务角度来帮助它，从定义服务的业务目标和层次开始。

IT Best 服务的增值计划可以优化IT投资，让用户在经济吃紧的情况下快速获得回报。网络管理运维正从过去的网络系统管理向IT 服务管理和面向业务服务管理(BSM)方向发展，因为BSM不仅满足服务级的客户要求，还能保证最佳的业务系统性能，能辅助整个企业的业务运营和IT决策。业内专家表示，过去，IT部门只关注物理机和软硬件的可用性。

一方面IT部门无法判断整个事件对业务的影响，另一方面受影响的业务部门面对复杂的IT系统只能望而却步。BSM的出现结合了IT管理和业务管理的需求。业务部门不需要了解网络、主机等复杂的IT技术，只需要了解自己的服务。BSM有“人、流程、技术”三个核心要素，但要紧密配合这三个要素并不容易。为了帮助企业中的IT经理充分利用他们当前的IT投资，

七步改进法是实现服务改进的有效方法，贯穿于服务改进的全过程。下图是服务改善流程的模型。在不同的服务项目中，可以结合客户的要求和组织结构的特点，制定更加具体详细的服务改进流程。第一步:确定需要度量的内容在服务生命周期开始时，服务策略和服务设计必须确定需要度量的信息。在服务的改进活动中，我们可以从业务角度帮助确定IT 服务的改进活动的目标和方向，首先是定义业务目标和级别。

中国的IT行业还没有进入成熟阶段。首先，对于国外的IT行业来说，中国的只能算是儿戏。第一，技术不够。第二，中国的发展道路与外国完全不同。我个人认为，中国的IT行业关心的不是科技有多先进，而是利润有多少。这也是中国企业的通病。俗话说，人不为己，天诛地灭。所以我个人认为中国的IT行业在技术领域是不达标的，在某一项效益上是高于其他任何一个国家的。