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1，swot 分析 method是综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。2.s指企业内部的优势，W指企业内部的劣势，O指企业外部环境中的机遇，T指企业外部环境中的威胁。s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。

1.s代表实力，表示企业(或部门、个人)目前的优势；2.w代表弱势，表示企业(或部门、个人)当前的劣势；3.o代表机会，表示企业(或部门和个人)目前面临的机会；4.t代表威胁，表示企业(或部门和个人)目前面临威胁。扩展信息:成功申请SWOT分析Method的简单规则:1。在进行SWOT 分析，一定要对公司的优劣势有一个客观的认识。

SWOT分析方法有四个步骤，具体步骤如下:第一步，分析环境因素。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在考察分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑其未来的发展。第二步是构造SWOT矩阵。SWOT矩阵是将调查中获得的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序而构建的。在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面。

环境因素矩阵分析和SWOT构建完成后，就可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁；第四步，考虑过去，立足现在，着眼未来。利用system 分析的综合方法，将安排和考虑的各种环境因素进行匹配组合，得出公司未来发展的一系列可选对策。扩展信息:成功申请SWOT分析Method的简单规则:1。在进行SWOT 分析，一定要对公司的优劣势有一个客观的认识。

什么是SWOT分析SWOT分析常用分析Tools: S代表强势，W代表弱势，O代表耻辱。如果你对自己做一个详细的SWOT 分析，那么你就会清楚的知道你个人的优势和劣势在哪里。所以我们可以用这个SWOT-3/工具进行个人SWOT-3/:1。我的优点:每个人都有自己独特的技能、天赋和能力，所以我也一样。