零售业宏观环境分析,社会经济宏观环境分析

Abstract Marketing宏观-2/Definition Marketing宏观环境指造成市场营销机会并威胁企业的外部因素。这些因素主要有人口环境、经济环境、自然环境、科技环境、法律环境、社会与文化。这些主要的社会力量都是企业不可控的变量。营销宏观 环境包含的因素1。人口环境1，全球人口爆炸式增长2。人口年龄结构的变化和地区差异。家庭结构的变化和地区差异包括晚婚、少子化、离婚率高、职业女性和非家庭户增多。

2011年以来，零售企业一直面临着成本高、竞争激烈、资源垄断、回报低、扩张难等问题。而零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，很难扩张。除了上述困难和压力，未来五到十年，零售业将迎来大量门店和物业租赁到期，续租成本上升，租金甚至会上涨30%到50%。零售业将迎来竞争最激烈的十年，未来充满变数。

会员制有很强的心理诱导作用，容易迎合普通大众的好奇心和新鲜感。因为只有持有会员卡的人才能购物，这也强化了其薄利多销的形象，对非会员会有很强的激励作用。同时，会员卡的放宽条件也使得沃尔玛吸引了大量个人消费者加入会员行列。然而，沃尔玛的优势并没有继续发光。在中国加入WTO的背景下，越来越多的国际零售巨头开始大规模进入中国市场。与此同时，中国本土零售商也快速增长，沃尔玛的顾客开始以大卖场和购物中心的形式被分流。在国外从事批发业务的沃尔玛，苦于在国内没有合法身份，逐渐进入了长达四年的沉默期。

Suning宏观-2/分析(pest)1人口环境中国庞大的人口基数为苏宁电器的营销提供了广阔的市场。随着中国整体人口年龄层次的逐渐变化，不同的年龄层，因为人口红利会长期存在，80后会进入结婚高峰期，苏宁要挖掘80后人口的市场价值。2文化环境在中国人普遍的审美意识中，红色象征着幸福和吉祥，但对于一些追求电压和欧式风格的人来说，木色或淡雅的蓝色就显得褪色了。

中国人含蓄、委婉、深刻的生活特点，要求苏宁以人们喜欢和容易接受的方式推广门店。3经济环境虽然2008年金融危机导致经济收缩环境，但家电连锁业保持了良好的增长态势。中国的消费占GDP的比重在逐年下降。国家正在转变经济，释放中国强劲的内需。转型见效后，消费在GDP中的比重会提高，中国家电市场的销售额会扩大。同时，中国经济结构和产业结构的升级，给家电市场带来了无限商机。