商业房地产开发公司战略规划的实例分析

商业房地产市场分析，企业战略目标规划模型参考内容-3 规划是机构制定并付诸实施的长期目标。1.栖霞建设集团概况南京栖霞建设(集团)有限公司是国有大型房地产开发企业，具有国家一级房地产开发资质，建设部现代企业制度改革试点单位，江苏省最早从事房地产的专业公司之一开发企业。

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商业城市位于城北广场旁，是房地产的新建项目开发公司。这个项目占地7000平方米。根据目前的建筑设计方案，该项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别为四层高)组成，总建筑面积约15000平方米，地下车库及设备用房1500多平方米，商业裙楼建筑面积约8500平方米，塔楼建筑面积约65000平方米。项目总投资约1800万元。

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房地产项目市场定位简要分析作为一家咨询公司，在涉及到很多业务的定位问题时，有着与其他行业不同的前提。由于土地供应的不透明，很多开发商户觉得拿地难，大部分开发商户拿到地才开始考虑市场运作的细节。由于土地的不利因素已经成为事实，项目选址难度加大，部分项目可能短时间内无法运营。本文将对影响项目定位的几个方面进行分析和讨论。