供应商的市场分析

供应商选项一:货源调查供应商调查分为三种:1。资源-2分析；2:供应商初步调查；3: 供应商深入调查1:资源市场调查内容A:资源的规模、容量、性质市场 B:资源的环境是什么市场 C:资源，开展大量的调查资料供应商 分析，可以获取资源的基本信息市场自己2:资源市场调查的目的是开展资源市场 -1/3:资源市场1234。

供应商选项一:货源调查供应商调查可分为三种:1 .资源-2分析；2:供应商初步调查；3: 供应商深入调查1:资源市场调查内容A:资源的规模、容量、性质市场 B:资源的环境是什么市场 C:资源。开展大量的调查资料供应商 分析，可以获取资源的基本信息市场自己2:资源市场调查的目的是开展资源市场 -1/3:资源市场12344

b:确定资源市场是增长市场还是下降市场？c:需要确定资源总体水平市场并根据资源总体水平选择合适的供应商4:供应商这是对供应商的初步考察。主要了解市场、-0/的名称、地址、产能、能提供什么产品、多少、价格、质量、份额、运输购买条件。初步调查的目的是了解。

1，简单趋势实时访问趋势了解供应商及时发货。如产品类型、供应商地区(流量系数)、购买金额、购买金额占供应商的比例。2.多维分解根据分析的要求，从多个维度对指标进行分解。如产品购买金额、供应商规模(待量化)、产品复杂程度等等。3.转化漏斗根据已知的转化路径，借助漏斗模型分析整体和每一步的转化。常见的转化场景不同供应商及时送达率趋势。

5.考察路径数据分析观察供应商的行为轨迹，探究供应商与我司的互动过程；然后发现问题，启发或者检验假设。6.留存分析Retention分析是探讨用户行为与回访之间的关系。一般来说，我们所说的留存率是指在一段时间内“新增供应商”重复行为的比例。供应链的优化点可以通过分析differential供应商group和使用不同功能的留存差供应商来找到。

市场分析是；A营销环境分析1企业市场营销环境中的宏观制约因素A整体经济形势B整体消费形势C产业发展政策市场政治法律背景有利还是不利法律政治因素可能影响产品市场123459。营销环境中的微观约束供应商与企业的关系3 市场概述当前市场销售市场未来可能的最大销售额市场规模趋势与该品牌竞争。市场是否存在季节性4营销环境分析总结机会与威胁的利弊2消费者分析 1消费者的整体消费情况2现有消费者分析现有消费者总数年龄、职业、现有消费者收入3当前消费者的消费行为、购买动机、购买时间、购买频率、购买数量。