价值链 分析很高兴为您解答。②外部价值链 分析,2020年注册会计师企业战略与风险管理知识点:-0 分析企业内部环境分析[章节]第二章战略分析[知识点。

商品采购中,降低采购成本的途径有哪些

1、商品采购中,降低采购成本的途径有哪些?

在商品采购管理过程中,影响因素很多,主要包括以下几种:采购技术;材料来源;寻找更好的供应商;审查和改进原始设计;寻找替代品;加工操作;维护成本;标准化;储存和运输方法;希望回答能帮到你。1.使用价值链-2/Method价值链-2/将采购视为相互关联的活动的集合体,通过分析使每项活动的成本与其相关活动紧密相关。

2020年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点: 价值链 分析

内部价值链 分析就是不仅要关注生产过程,还要关注生产前后的操作,从而找出它们之间的内在联系,最终达到降低产品成本的目的。②外部价值链 分析。也就是与供应商和客户的关系分析。供应商不仅生产用于采购的产品或服务价值链,还在其他方面影响采购。例如,供应商的频繁交货可以减少采购的库存需求。客户也有自己的价值链。比如那些订单少,提前不确定的客户,比提前下单的客户成本更高,提前确定的客户成本更高。

中国美妆零售行业发展 分析报告

2、2020年注册会计师《公司战略与风险管理》知识点: 价值链 分析

企业内部环境分析第二章战略分析知识点价值链分析价值链。企业所有不同但相互联系的生产经营活动构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。在分析企业行为与竞争优势中,波特认为企业的价值创造过程是由基础活动和支持活动两部分完成的。基础活动是实现价值创造的直接活动,支持活动是完成基础活动的必要条件。这些活动有助于企业的相对成本地位,也形成了差异化的基础。

3、中国美妆零售行业发展 分析报告

前瞻产业研究院《中国美妆新零售行业市场前景预测及投资战略规划分析报告》第一章:中国美妆新零售行业概述1.1.1美妆新零售行业定义1.1.2新零售行业定义及要素分析 (1)新零售的定义(2)“新零售”与O2O的区别与联系(3)新零售与传统零售的区别与联系(4) 新零售三要素1.1.3美妆新零售行业的定义和特点分析 1.2深度理解美妆“新零售”1.2.1新经济1.2.2新商业1.2.3新产品1.2.4新服务1.2.5新技术1.2.6新体验第二章:中国美妆行业发展分析2.1中国美妆行业概况。 2.1.1中国美妆行业发展历史2.1.2中国美妆行业发展特点(1)美妆产品直播实现大爆发(2)国产品牌崛起,产品更加多元化2.1.3中国美妆行业市场规模2.1.4中国化妆品零售市场发展2.2中国美妆行业市场竞争分析2.2.1中国美妆行业竞争格局8

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