康辉旅行社swot分析,中国康辉旅行社swot分析

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旅行社品牌战略的实施与管理摘要:中国入世对中国的影响深远旅行社，特别是在品牌管理方面，中国旅行社将面临来自外界的严峻挑战。在这种情况下，中国旅行社应该从品牌管理的核心竞争力来提升整个行业的战略管理水平。本文将对旅行社品牌战略的实施和管理给出一些建议。关键词:品牌战略旅行社应对策略现代营销学研究品牌已经有几十年了。

品牌被认为是现代企业的核心竞争力。旅游业作为以顾客感知价值为主要评价体系的服务行业，在品牌属性、价值、文化、运营等方面有其独特之处。品牌战略是指旅行社为旅行社的长期发展战略服务的一系列方法和策略，以便在市场上获得更好的品牌回报和发展。对于中国旅行社，品牌战略具有特殊而重要的意义。在我国20多年发展过程中，

经营管理的基本原则“治企、育人、管人、做事、依法经营”。管理方针是“自我生存、自我发展、自我约束、自我完善、自我积累、自我创新”。管理宗旨是“以人为本、规范管理、诚信第一、与时俱进、勇于创新、和谐发展、效益至上”。管理机制是“公司股份制、事业部合伙制、管理委托制和领导干部负责制”。经营理念是“富民兴健康，品牌网络效应，规模诚信效应，旅游产业链效益”。

康辉旅行社根据市场客户需求的细分方法进行操作。旅行社市场细分是指旅行社根据旅游者或潜在旅游者的需求特征、购买行为和消费习惯，将整个旅游市场细分为两个或两个以上具有相似需求和欲望的消费群体。属于同一群体的消费者称为细分市场。

China-0 旅行社集团有限公司(原中国康辉-2/总公司)成立于1984年。经过30多年的发展，已经成为全国性的大型公司。在中国有108家以资本为纽带的子公司(见集团分公司)。日益完善的网络营销、接待体系、垂直管理模式，在旅行社行业内形成了独特的综合优势。

康辉旅行社因为包工头多，从业人员参差不齐。口碑不太好。当然，很多都做得很好。旅行社也是一个艰难的行业。支持旅行社。如果有必要发常规发夹，建议请他发【40111Q4817】。也可以发行其他类型。康辉名字很多，好的节目不整齐。

China康辉-2/集团有限责任公司的简称康辉 旅行社，是国家许可的面向中国公民的旅行社，经营范围包括入境旅游、出境旅游、国内旅游和奖品。目前康辉 旅行社在国内拥有近200家控股分公司，中国康辉-2/集团有限责任公司(原中国康辉-2/总公司)成立于1984年，康辉原隶属于全国残联。经过20多年的发展，已成为国内大型旅行社集团企业之一，是北京BTG集团旗下的专业化旅行社集团公司，总部设在北京。