可口可乐竞争分析,百事可乐和可口可乐竞争分析

百事可乐和可口可乐当前市场竞争做的怎么样？可口可乐Company竞争都有哪些人？可口可乐最大竞争对手不是百事可乐！问题:谁是可口可乐 竞争的最大对手？为什么可口可乐和百事可乐在竞争总是有优势？可口可乐为什么百事和百事不相容？可口可乐公司在同类企业中的地位如何。

可口可乐和百事可乐不兼容，主要是两个品牌都是饮料品牌，品牌相似度极高。市场竞争压力很大，所有的怨气都是竞争引起的，所以说到底是。因为是a 竞争关系，他们竞争多久了，同龄人是敌人？没有简单的竞争关系。中间有很多利益，一直在争斗。可口可乐百事和百事因为互相黑对方的广告而不和。

20世纪80年代，可口可乐公司处于失去发展空间的悲观境地:以35%的市场份额控制软饮料市场，几乎是市场和监管的最高点；另一方面，更年轻、更有活力的百事公司发起了主动进攻。可口可乐看来它只能采取防守的心态，最多发起一两个百分点的惨烈进攻竞争。虽然可口可乐的董事和员工都很有才华，很努力，甚至士气很好，但他们从根本上是悲观的。他们看不到如何逃脱这句话所描述的命运:通往顶端唯一可能的路径就是往下走。

可口可乐可口可乐公司(CocaColaCompany)成立于1892年，总部位于美国佐治亚州亚特兰大市，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%的市场份额，全球前三大饮料中有两个(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括软饮料、运动饮料、牛奶饮料、果汁、茶和咖啡，同时也是全球最大的果汁饮料经销商(包括美汁源品牌)，在美国排名第一可口可乐为其获得了超过40%的市场份额，而薛雪。

问题:谁是可口可乐-1/的最大对手？如果你的答案是“百事可乐”，那么，你和大多数人一样，是营销短视。在国家统计局发布的《2012年前三季度中国饮料行业运行情况报告分析》中，可口可乐公司已经在罐装饮料市场独占鳌头，以10.3%的份额排在加多宝凉茶之后。所以，可口可乐-1/对手应该不仅仅是百事可乐，而是世界上所有能解渴的饮料。

这两款凉茶饮料的销量已经远远超过了可口可乐单个品牌在中国的销量，甚至肯德基也有凉茶饮料。这样的例子告诉我们，企业要真正做到广义的理解竞争对手，深入了解客户的需求，否则你犯了营销近视，代价会很高，甚至很多企业会破产。现代营销之父菲利普·科特勒曾这样定义营销:“营销就是在满足顾客需求的同时创造利润”。

个人认为是因为百事国内外大牌明星比较多(都是年轻人喜欢的)，也就是广告投入大于可口可乐 company。这与企业的营销策略密切相关，而百事可乐的主要目标人群是80~90后和20后，他们的消费水平相对较高。对于可口可乐 company来说，是针对年龄相对较大的人群。同时，肯德基和麦当劳竞争也出自这两家公司。对于中国来说，肯德基的服务态度更有优势，所以在肯德基卖得更好的同时，百事可乐的销量也在增长。

两个人相依为命。没有百事可乐可口可乐不是官方的，因为有a 竞争对手互相吵架，双方都能获利。没有百事可乐，也许很少人会喝可口可乐也许很少人会喝可乐，你看到的是肯德基和麦当劳。你能理解吗？百事之所以强大，是因为小布什得到了百事的支持，现在在美国市场对百事有利。