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竞争对手分析主要内容:1。竞争对手各期的目标和策略；2.经营状况和财务状况分析；3.技术经济实力分析；4.领导和管理者背景分析。公司的战略选择必然会影响竞争 对手的行为和反应，这是公司进行战略选择时必须考虑的。公司只有事先考虑到公司战略对竞争 对手的行为和反应，并采取相应的措施，才能保证战略选择的正确性。有效-2对手-3/有助于公司理解、解读和预测的行为和反应-2对手
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