万达集团的swot分析

缺点——星巴克以产品的不断改进和创新而闻名。(译者注:可以理解为产品线的不稳定@@)机会——新产品和服务的推出，比如在展会上卖咖啡。威胁-咖啡和乳制品价格的上涨。案例三:耐克SWOT 分析:优势——耐克是一家极具竞争力的公司，公司创始人兼首席执行官菲尔·奈特最常提到的一句话就是“商战如战场”。

转载以下信息供参考。SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况。是strategy 分析中最常用的方法之一。SWOT 分析主要包括以下几个方面:分析对环境因素采用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是对公司发展有直接影响的有利和不利因素，属于客观因素。内部环境因素包括优势和劣势，是公司在发展中自身存在的积极和消极因素，属于积极因素。在考察这些因素时，不仅要考虑历史和现状，还要考虑未来的发展问题。

SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，是战略分析中最常用的方法之一。进行SWOT 分析时，步骤如下:第一步，分析环境因素。运用各种调查研究方法，分析公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。在考察分析这些因素时，不仅要考虑公司的历史和现状，还要考虑其未来的发展。第二步是构建SWOT矩阵。

在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面。第三步，制定行动计划。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构建后，就可以制定相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁；考虑过去，立足现在，着眼未来。

1和S(长处)都是优点。包括技术实力；有利的竞争形势；良好的企业形象；规模经济；产品质量；市场份额；广告攻势等。2.w(弱点)是劣势。包括设备老化；管理不善；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；产品积压等。3.o(机会)就是机会。包括新产品；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

外部因素，包括新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；突发事件等。引申信息1、SWOT 分析方法常用于制定集团发展战略和分析竞争对手，这是战略分析中最常用的方法之一。列出研究对象的主要内部优势和劣势以及外部机会和威胁，以矩阵形式排列，将所有因素相互匹配分析，得出相应的结论。

SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业既定的内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中S代表强势，W代表弱势，O代表机遇，T代表威胁，其中S和W是内因，O和T是外因。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

SWOT 分析方法主要包括以下三个内容:(1) 分析环境因素:采用各种调查研究方法，分析企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，是外部环境中直接影响企业发展的有利和不利因素，是客观因素。内部环境因素包括优势和劣势，是企业发展中的积极因素和消极因素，属于积极因素。

宝洁SKII的8、 swot 分析案例

SWOT分析背景资料SKⅱ是宝洁旗下的高端护肤品系列。SKII原本是一个日本小区域品牌，被宝洁收购后于1999年进入大陆市场。根据微生物学(生物学、细胞学、细菌学)理论，SKII专利的Pitera是天然酵母发酵后提取的珍贵成分，含有游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等健康肌肤不可或缺的天然成分，具有卓越的保湿和特殊保湿功能。

检验检疫部门发现一批SK ⅱ关键蛋白肌肉粉饼钕含量高达4.5mg/kg。事件发生后，国家质检总局高度重视。SKII产品很快被下架并封存，P