可口可乐需求分析报告

前言目前可口可乐公司旗下拥有可乐、醒目、芬达、雪碧等碳酸饮料，酷儿等果汁饮料。自2002年投入市场以来，纯净冰水还没有像可口可乐这样以品牌形象为核心进行广告宣传。凉透了心，成了当下的时髦用语。作为投入中国市场的饮料产品之一可口可乐，冰露还没有品牌化，一夜之间就悄然出现在消费者面前。做好冰露纯净水的广告策划。

二、市场分析1，市场前景。近两年，虽然继低浓度果汁饮料热潮之后，新一轮功能性运动饮料正在兴起，但瓶装水一直占据饮料市场的30%。虽然其他种类的饮料一直在试图瓜分市场，但是瓶装水因为价格低廉，天然纯净的特点，仍然是不可替代的。

我会考虑有没有色素，有多少碳水化合物，有没有过期，看生产日期。喝了会开心，是开心水。可口可乐消费者行为分析 2。选购时要考虑:1。品牌知名度高；2.感觉空气喷射也体现了一种年轻的时尚感；3.包装时尚；4.是不是比同行业的酒水价格低；5.有没有优惠(比如买礼物拉罐)。

呵呵，你不跟我分钱！你不会只是去看看其他公司是如何宣传这种东西的！根据自己的感觉写，也不要怕吓死人，怕自己吓不到人！大胆一点，别怕乱来。可以看看现成的！还强调，既然是新趋势，就要大胆创新，把自己的想法写出来，把这次调研发现的问题和我们认为可行的解决方案写在最后！消费群体这种饮料的消费群体主要有三类:学生、白领和高层自由职业者(广告商、自由撰稿人等。).

以上职业和年龄段的消费群体都比较年轻，有激情，对时尚最过敏。购买因素可以在一项关于人们喜欢喝百事可乐的原因的调查中看到。在列举的诸多因素中，品牌知名度高，感觉air jet也体现了一种年轻的时尚感，包装时尚依次排在前三。对于混合碳酸饮料市场，尤其是百事可乐(拥有强大的品牌对手可口可乐)，品牌是关键因素。饮酒场合所列项目从高到低的排序如下:看球赛时、思考时、聚会时、玩耍时、口渴时、无聊时、身心疲惫时。

问题1:如何做好采购需求调查采购流程，接收采购计划，询价洽谈，决定，提交PO，审核，跟进，收货，付款，退货。相关单据包括:请购单、采购订单、询价、采购入库单、采购入库单、采购退场、异常采购退场等。相关ERP文档包括:请购单、采购订单、临时采购入库单、采购入库单、采购退场、异常采购退场等采购流程:信息收集、询价、比价、谈判、评估、样品收集、决策、采购、订货、协调沟通、催货、收货、付款安排。

一般只有一家公司做杂采购，不像原材料采购更细致。当然需要发票，所以有时候宁愿要票，也要自己贴，公司不认可！备用金不足的时候，难免要垫杂采购。系统不支持。自己做个账本把来龙去脉记录下来。EXCEL公式也很强大。基础数据录入完毕后，其他可以用公式设置。

可口可乐社交媒体满足消费者需求需求主要是:一是提供便捷的信息传播，消费者可以快速获取关于可口可乐的最新信息，如新品发布或营销活动；二是提供定制服务。消费者可以根据自己的情况定制需求。比如可口可乐提供定制装瓶服务，可以根据消费者的需求定制不同口味的饮品。三是提供及时的反馈机制，让消费者及时反馈对产品的使用感受，让可口可乐能及时了解消费者需求，从而更好的满足消费者需求。

可口可乐的社交媒体策略，将消费者融入其品牌的生态圈，从而打造以消费者为中心的深度体验，包括分享有趣的内容、参与有趣的活动、参与投票和评论，满足消费者在社交媒体需求上的多样性。此外，可口可乐还通过社交媒体与消费者进行互动，及时回复消费者需求

可口可乐它一直很成功，因为它的家族史充满了魔力和热血，从中我们可以学到很多营销知识。可口可乐汇源的收购，像一条毒蛇，击中了中国人民族感情中最珍贵、最敏感的神经，并借助最先进的互联网技术在原子裂变层面迅速蔓延。作为一个土生土长的中国人，我也对另一个民族品牌嫁给了一个外国人感到无比的惋惜和难过。但在感叹和呐喊之外，如果结局无法改变，我们该改变什么？

事实上，收购汇源是可口可乐的失败。可口可乐作为美国文化的代表，世界品牌的奇迹，几十年如一日，征服城市，横扫世界，像一个无敌的超级战士，统治着亿万消费者的心、口、钞，成为饮料市场的超级赢家和绝对霸主，然而，自2005年以来，由于北美消费者健康意识的增强，越来越多的人购买瓶装水、运动饮料、茶饮料和果汁。以可口可乐和百事可乐为代表的美国碳酸饮料年销售额经历了几十年来的首次下滑周期。