汽车案例分析报告,案例分析报告范文6篇

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1983年8月，丰田汽车公司召开了一次意义重大的董事会。是雷克萨斯汽车的起点。这次董事会用一些无关紧要的讨论话题向外界隐瞒了丰田汽车的野心。当媒体和公众以为这又是一次丰田例行总结、声明和鼓舞人心的言论的会议时，会议室的门突然关上了，因为他们要开始董事会真正的、绝密的话题了。这个话题围绕着字母F展开(F是F1计划，F也寓意着英文单词旗舰，1寓意着第一辆车)。

对于丰田来说，这是一个成败攸关的项目。董事长丰田英治向公司高层、设计师、工程师和企业战略研究专家抛出了一个问题:我们能否造出一辆豪华车汽车来挑战顶级市场？没想到，大家的回答都是一样的“是”。“能”这个字充满了疑惑和担忧。但丰田必须赌一把。丰田汽车1983年需要再一次突破，就像二战和50年代。

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