连锁经营状况分析

在我们的生活中，听到我们有多少家店连锁，就觉得他们公司很厉害。现在连锁 经营也是一种盈利手段，我们可以从中获得很多利益。其实连锁 经营也是一个很好的经营方式，会让一个店很出名，营销业绩也很好。我非常赞同这种营销方式，因为你有连锁方式。

麦当劳公司成立于1955年。它的前身是麦当劳兄弟1937年在加州开的免下车餐馆。1948年，两兄弟对餐厅经营进行了大胆的改革，压缩了食物的品种，引入了自助模式，将厨房经营改为流水线作业，加快了食物的输出速度，适应了人们生活节奏加快的需要。顾客对此非常满意。为了把生意做大，麦当劳兄弟想出了特许经营-1连锁的主意，并尝试了一下。

福克斯的人向麦当劳兄弟支付了1000美元，获得了特许经营权经营，随后又陆续批准了十几家加盟店。这些加盟商没有义务遵守麦当劳经营管理制度，导致麦当劳形象和声誉受损。1954年雷。克罗克看到了麦当劳加盟店嘉明和连锁 经营的发展前景。经过一番努力，他得到麦当劳兄弟的授权，办理麦当劳特许经营权转让经营。1961年雷。

strategic连锁-1/:肯德基发布:2005 08 31 16:45:54[小、中、大字体][评论]浏览:49个令人惊讶的对比虽然2003年知名企业业绩下滑对我来说已经很正常了，在“业务萎缩”和“成本上升”的严峻压力下，为了解决自己，不得不打“涨价牌”和“关店牌”，这真的让我大吃一惊(因为在我的印象中，麦当劳是百年无敌的)。

其实肯德基独立经营时间不长，但是发展非常迅速(肯德基是百胜旗下的五大快餐品牌之一！，一边吧唧！是百事公司软饮料、零食和快餐三大业务体系之一)。1998年，百胜！正式从百事公司剥离出来，在纽约证券交易所独立上市。2001年，百胜！在全球100多个国家拥有超过32500。

Enterprise经营状态包括:公司成立时间；主营业务；注册资本；当期销售收入和利润，缴纳税金；主要商业伙伴。开展企业经营情境分析:首先为分析提供内外部信息。最重要的内部信息是企业的财务会计报告。财务报告是反映企业财务状况和结果的书面文件，包括主要会计表(资产负债表、利润表、现金流量表)、附表、会计报表附注等。外部信息是从企业外部获得的信息，包括行业数据和其他竞争对手的数据。

(1)根据分析-2/1的目的和内容的财务利益。即企业资产的盈利能力，资产盈利能力是会计信息使用者关心的一个重要问题。通过其分析，为投资者、债权人、企业经营管理者提供决策依据，分析指标主要包括:净资产收益率、资本保值增值率、主营业务利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率等。2.资产的经营状况。