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3描述水果营销渠道体系的结构在调查分析实证的基础上,描述水果营销渠道网络体系的结构,即整个产业链上的各个环节都是在总部的统一协调指挥下由渠道成员组成,即总部是龙头,水果生产者是供应基地和配送中心。

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别的企业我不知道,但是我家开了一家双汇连锁店!对这条线比较了解,感觉不管是环环相扣还是独一无二!最重要的是经营和管理。企业利润高,前景广阔,前景好!那就要大一点,连所!但是做大了就要做好市场调研,不能盲目增长!像TCL,外资收购,决策失败!损失很大。业内有句话,三分看,七分懂!业内有句话,三分看,七分懂!要不是我想的那么单薄,也不会这样结束。

如果你在伞下发展的好,在平台上是有可能拿到六位数的。比如你的三条线铺设的很牢固,也很有能力,每个月都有订阅,你自然就多赚钱;但是大部分朋友总想买线,三条线均衡发展的很少。至少买一条线,有的甚至买两条线。买线的钱可以找老板借。一条线15万,两条线30万。去参加股东大会之前,他们都负债累累。等你上去了再慢慢还钱!跟你的投资能不能赚钱没有关系。

4、便利店 经营管理浅析

便利店经营经营分析随着我国城市化进程的加快,一种新的业态连锁-1/便利店取得了快速发展。中国的便利店产品和服务日益多元化,便利店行业面临着巨大的压力和挑战。下面是我分享的一些相关资料,供大家参考。1.连锁便利店的起源和发展现状(1)便利店的起源(ConvenienceStore)起源于20世纪40年代初的美国。当时超市的商品种类繁多,占地面积很大,而且大部分都位于远离繁华地区的郊区,对于只想买几样特定商品或者满足当前需求的购物者来说,浪费了大量的时间和精力。

1946年,世界上第一家便利店“711”诞生。便利店虽然起源于美国,但在日本的蓬勃发展,使得连锁便利店真正成为一种独特的商业零售业态。(2)便利店的分类便利店通常分为传统型和加油站型。传统便利店通常位于城市的闹市区,覆盖面广,以方便、及时为经营宗旨。经营以日用品、洗涤化妆品、食品饮料为主,并提供食物加热、手机充值、缴纳水电费等多项人性化服务。

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