体育用品竞争分析与策略选择

如何开体育 用品和户外用品店铺？一个成功的阿迪达斯与耐克对抗的策略，必须基于竞争 environment和竞争中公司的强弱，以及分析中阿迪达斯相对于竞争中耐克的强弱。要从决定公司成功的关键因素，即品牌形象、产品策略、销售渠道、客户关系入手，摸清公司的实力竞争，为进一步打造核心竞争、策划实施营销策略提供保障。

阿迪达斯和耐克的对抗，成功的策略必须建立在公司的竞争环境和竞争优势和劣势分析，和分析阿迪达斯对耐克的。要从决定公司成功的关键因素，即品牌形象、产品策略、销售渠道、客户关系入手，摸清公司的实力竞争，为进一步打造核心竞争、策划实施营销策略提供保障。3.1品牌形象一个好的广告词，即品牌宣言，可以恰如其分地概括这个品牌的理念、精神和态度。

姓名:王思佳班级:施安172号学生证:产品名称:阿迪达斯、耐克一、前言阿迪达斯成立于1949年，是德国运动的成员公司用品制造商阿迪达斯股份公司(Adidas AG)，以其创始人阿道夫·迪达斯勒(AdolfAdiDassler)命名。1920年，它开始在黑茨根的aarak生产鞋类产品。耐克总部位于美国俄勒冈州波特兰市，生产体育 用品各类产品，如服装、鞋子、运动器材等。耐克是世界知名品牌体育。

对此，我们可以通过对比分析来比较耐克和阿迪达斯的品牌策略。相比之下，耐克更注重创新、R