当当网的宏观环境分析,社会经济宏观环境分析

2.显微镜环境-3/企业显微镜环境主要包括行业环境和市场环境。产品生命周期、五种产业竞争力、产业内的战略集团、成功的关键因素等。分析方法是微环境 分析的重要内容。市场需求与竞争经济学分析可以加深对微环境的理解和认识。扩展资料分析法律:(1)政治环境主要包括四个方面:当地政局的稳定、政府行为对企业的影响、执政党的态度和实施的基本政策、各种政治利益集团对企业的影响。

分类:商业/财务管理> >广告营销问题描述:内部环境外部环境文笔好，加20分！分析:随着科学技术的飞速发展，电脑已经进入千家万户。图形界面让人们远离枯燥的指令。互联网上丰富的信息资源吸引着人们上网旅游。各地网吧的兴起，无疑证明了上网正在成为一种时尚。据统计，到1996年5月，互联网已覆盖160多个国家和地区，用户约6000万，并且每年仍在快速增长。

external环境-3/包括:政治和法律因素一般来说，有些政治因素对企业行为有直接影响，而法律规定则会间接影响企业活动。1.政治法律因素分析包括以下几个方面:政治稳定、政府行为、路线方针政策、各种政治利益集团、法律规定和国际政治法律因素。2.政治和法律因素的特征:不可测量性、直接性和不可逆性。经济因素经济因素分析包括以下几个方面:社会经济结构(最重要的是产业结构)、经济发展水平(国民经济发展的规模、速度和水平)、经济体制(国民经济组织形式)、宏观经济政策、经济现状和其他一般经济状况。

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1、外部环境 分析1、宏观环境分析2 -3/4、竞争对手分析5、替代品分析6、供应商3456789-2/3，协调环境4，人才环境5，内控环境6，激励环境。1.企业外部环境-3/应该从以下两个方面进行分析:1、宏观-2-3。

Nature 环境因为变化速度慢，企业容易响应，所以不是重点研究对象。2.显微镜学环境 分析显微镜学环境具体到一个企业的生存和发展。与-1 环境相比，微环境factors可以直接为一个企业提供更多有用的信息，同时也更容易被企业认可。2.企业内部-2 分析应该从以下三个方面进行分析:1。企业资源分析企业的任何活动都需要一定资源的帮助，企业资源的拥有和利用决定了其活动的效率和规模。

利率、通货膨胀率、人均就业率。人均GDP的长期预期可以是分析出市环境。宏观环境分析包括政法环境、经济环境、社会文化环境、科技/。政法环境指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规。这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。构成经济的关键战略因素环境包括GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、人均可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。

从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可以分为人口和文化。人口因素对企业战略的制定有很大的影响。技术环境指企业所在社会中的技术要素以及与该要素直接相关的各种社会现象的集合。技术不仅指那些引起时代革命性变化的发明，还指与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的产生、发展趋势和应用前景。

找到一种方法来实现组织与其运营之间的平衡环境是企业高管的重要任务，这需要大量有效合理的分析并考虑到组织所处的全球竞争环境。宏观环境分析法律的意义宏观环境分析关注社会。

这些因素往往制约和影响着企业的经营行为，尤其是企业的长期投资行为。2.经济环境Economy环境是指构成企业生存和发展的社会经济条件，社会经济条件包括经济因素的性质、水平、结构、变化趋势等方面，涉及国家、社会、市场和自然。3.社会文化环境社会文化环境指企业所在社会中成员的民族特点、文化传统、价值观、宗教信仰、受教育程度、风俗习惯等。