2015年迪士尼财务分析

中国市场特别受欢迎，中国市场的收入是迪士尼公司的主要部分。如果没有中国市场，迪士尼的股价就会下跌。迪士尼的中国市场比较好，大家都喜欢，热度也比较高。迪士尼的中国市场以前很火爆，现在愿意去那里玩的人不多了，几乎是完全封闭封闭的。迪士尼总裁说没有中国市场也能取得成功，公司在中国的业务对他们影响不大。此言论出来后，引起了国内网友的抵制。所以迪士尼中国的市场怎么样？

Paris 迪士尼公园最初亏损的原因是时机不对，地点不对。根据相关资料，巴黎迪士尼是继美国加州、佛罗里达州和日本东京之后，世界上第四个迪士尼天堂。巴黎迪士尼的建成开业时间正处于欧洲经济严重衰退时期。欧洲游客少于美国游客，游客数量低于预期。迪士尼公园靠近巴黎市中心，是世界上最著名的旅游景点之一。法国公共交通便利，游客更倾向于选择巴黎的其他旅游景点。

迪士尼作为世界知名的娱乐品牌，其门票价格和其他消费成本的增加也是多种因素造成的。这些因素包括迪士尼 park的建设运营成本、品牌溢价、市场需求等等。另外，每个人的价值观和消费能力都不一样。有些人可能会觉得迪士尼的体验值得高昂的入场费，有些人可能会选择其他更经济的娱乐方式。1.成本上升:随着生产成本和价格的上升，迪士尼不得不提高价格以保持盈利。

2.稀缺性:-0/的门票有时会供不应求，尤其是在旅游旺季和节假日。为了控制客流，迪士尼可以通过提高门票价格来减少客流，避免游客因过度拥挤而导致体验不佳。3.品牌溢价:迪士尼作为世界知名品牌，其门票涨价也可能受到品牌溢价的影响。有些消费者愿意花更多的钱去体验迪士尼品牌带来的价值和感受，所以迪士尼也有探索涨价的权利。

Sony 财务作伪是没有用的，实际的利润值是无法计算的。索尼的品牌价值高于市值全球第一的微软。影业迪士尼华纳是小弟，完全不如索尼。就电影行业而言，迪士尼虽然没有索尼那么偏向，但绝对是大小碾压。其他八部主要的好莱坞电影是迪斯尼和哥伦比亚。迪士尼的主营业务其实是影视。没什么好说的。有人会说周边很赚钱，但毕竟没有电影产业的支撑，周边不会有热销。比如迪士尼从来没有推出过米老鼠的形象，所以没有人知道这个动漫人物。你在身边自然卖不出去。

上海，自建，美国迪士尼只有一张图纸！结果上海只有40%的经营权，只有25% 财务的权利。很奇怪，日本迪士尼能获利，也是美国只用图纸和日本填海造地建成的。日本人有100%的人事权，财务权，100%的管理权。在日本开始施工迪士尼1980，日本人拥有100%的施工主导权、设备采购权和项目施工管理权。三年后迪士尼开业，日方拥有100%人事权、财务权、100%经营权和100%日迪士尼股处置权。

31年后，上海为迪士尼的建设付出了比日本至少多3倍的金钱和多2倍的土地，而中方只有30%的建设、运营和经营权，-1/的所有权和经营权绝对掌握在美方手中。另外，上海迪士尼美国人拥有43%的股份，再加上迪士尼美国7%左右的高额加盟费，以及高昂的管理费，美国人在上海迪士尼的收益肯定会超过50%。日本人在东京迪士尼天堂的所有经营都有95%的盈利权，是中国人在上海的三倍多！必须提醒的是，门票收入占迪士尼园区总收入的35%左右，而园区内包括商业、餐饮、酒店的收入占总收入的65%。

2016年6月16日，上海迪士尼正式开园，仅运营一年就开始盈利，接待游客超过1100万人次，远超迪士尼集团的预期，也是迪士尼历史上的第一。经过三年的运营，2019年，上海迪士尼年营收达到70亿元，成为全球最赚钱的主题公园，不仅迪士尼团，中国旅游研究院的一份报告显示，2016年6月至2019年6月，上海迪士尼乐园固定资产投资拉动上海GDP年均增长0.13%，乐园消费拉动上海GDP年均增长0.21%，乐园游客平均支出集中在1000元至2000元之间。