可口可乐调查分析方法

事实上，收购汇源是可口可乐的失败。可口可乐作为美国文化的代表，世界品牌的奇迹，几十年如一日，征服城市，横扫世界，像一个无敌的超级战士，统治着亿万消费者的心、口、钞，成为饮料市场的超级赢家和绝对霸主。然而，自2005年以来，由于北美消费者健康意识的增强，越来越多的人购买瓶装水、运动饮料、茶饮料和果汁。以可口可乐和百事可乐为代表的美国碳酸饮料年销售额经历了几十年来的首次下滑周期。

可口可乐的业务代表和其他公司的代表一样，都在当地进行具体的市场调查，了解当地饮料产品的供销情况，以便让可口可乐尽可能地占领当地市场，为上级公司的当地营销策略提供建议和参考，并经常在当地一些饮料量大的地方咨询买卖双方。/110其实说白了就是为了吸引客户！

比如作为当地代表，你知道当地会有大型活动、庆典、大型集会。可以建议在活动期间举办一系列可口可乐促销活动，吸引更多的卖家和买家。关键是要摸清当地的实际情况，协助上级公司制定当地的营销策略和方法。以前可口可乐的销售环节是从一级批发商到二级批发商，再到终端客户。虽然当时公司也有业务代表随时和客户保持联系，但毕竟力量不够。在许多情况下，货物被送到一级批发商手中，他们不再被要求。

通过有价值的内容来吸引人的注意力的想法并不新鲜，但把内容营销作为企业战略，并精心绘制蓝图的却非常少见。那我就和读者一起看看可口可乐营销案例分析吧可口可乐营销案例1，外号瓶子。不仅销量比去年同期增长了20%，还获得了中国EFFIEAWARDS(大中华区)盛典大奖。

2.直接用冰做的瓶子很环保，包装设计也极其彻底。它是直接用冰做的，然后把可乐直接倒进去。用这个冰制可乐瓶就可以直接喝了，从嘴唇到肚子完全凉透了。3.可乐瓶盖对于两个刚到大学的人来说，彼此都不认识，难免会觉得无聊，没有互动。So 可口可乐为了让最近的大学生互动，开发了这种特殊的瓶盖，两个人一起反方向旋转可乐才能打开可乐。

太长了~ ~需要好一会儿-1 ~。为了达到目的，他们从不放过任何一个地方，只要150人以上进出，就放一个自动售货机，效果就是人们只看到可口可乐，路上想喝一杯，却正好看到可口可乐，另一方面，可口可乐很会找顺风车。以2008年奥运会为例，他们的广告可以说是家喻户晓。3 可口可乐背景强大，经销商有足够的利润空间(没有利润空间谁愿意帮他代理)成本低利润高。