丰田战略分析ppt,丰田新能源战略

发展型战略包括一体化战略、多元化战略、集约型增长战略。集约型增长战略，也称密集增长战略，包括三种类型:市场渗透战略，市场开发战略，产品开发战略。稳定型战略，又称防御型战略、维持型战略，包括停牌战略、不变战略、盈利维持四种类型。收缩型战略，又称撤退型战略，包括转型型战略、放弃型战略、平仓型战略。

企业整体战略、业务单元战略、职能部门战略。其中，整体战略又称公司战略。在大中型企业中，尤其是多种经营的企业，总体排名是最高水平的企业战略。它需要根据企业的目标选择企业能够竞争的业务领域，合理配置企业运营所必需的资源，使各项业务运营相互支持、相互协调。事业单位战略又称事业战略。在大型企业中，尤其是在企业集团中，为了提高协同效应，加强对战略的执行和控制，企业在组织上把几个事业部或其中具有共同战略因素的一部分组合成一个业务单元。

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8、 丰田的故事(17

丰田张南在成为总统之前，努力做了两件事。第一个是将生产模式，即准时生产模式推广到销售和装运物流领域，第二个是在商业活动过程中引进和推广信息和通信技术以及信息和通信技术。自从丰田生产方式确立以来，准时一直是生产和采购领域的核心理念。从“客户第一”的角度来看，这并没有完全准时，这是丰田张曼非常关心的。

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