从宏观经济层面-2家电行业或者空调行业来说,销售网络优势的建立才是培育企业的重中之重竞争力。本文旨在通过分析China家电,以家电行业内某企业为例,经济全球化背景下的家电宏观环境分析区域家电制造业现状及问题分析;以顺德家电制造业为例>王世豪,2005年04月。
1、请问:怎样提升中国 家电企业国际 竞争力?品牌知名度、服务满意度,最重要的是产品。为了与国际竞争,中国应该搞好统一,把家电 products大规模化,把产品的大部分配件统一起来,让大厂家从事能提高产量,降低成本的生产。要生产家电大部分厂商应该在软件上下功夫,而不是在特殊上,把大部分精力放在开发上,很少有不统一的专利。
2、急求!请帮我 分析一下 家电行业这样划分的战略群组所选择这样维度的原因...同意先回答问题的兄弟。你的分类好像有问题。问题本身有问题,很难全面回答你。不知道是不是一定要按照你的来分。那样的话,我不太同意。如果你想在以上品牌中分类,我可以给你一些建议,希望能帮到你。品牌分类:海尔、美的、格力是当前家电行业中的龙头,三大品牌约占国内市场70%的份额,其中格力空调全球销量第一,海尔白电家电全球销量第一。
海信,比如深圳康佳:青海海信电视全国第一,海尔规模也比较大,所以在北方市场紧跟海尔,所以排在其中。以上四个品牌都是有大市场的大型品牌。这两个品牌在国内市场也是一线品牌,但在行业和国际市场的影响力都不如以上品牌。个人认为有提升空间。尚领电器、小天鹅华意压缩陕西长菱、南京熊猫、甘肃长风、美菱电器都是二三线品牌,以贴牌生产为主。目前不在规模,属于品牌增长。
3、从宏观经济层面 分析 家电行业或者是空调行业,复制黏贴的都行,只要逻辑符...宏观经济分析方法是总供给需求分析和货币分析。目前总供给处于过剩状态,总需求(GNP国民收入)增长放缓。如果收入倍增计划成功实施,总需求会略有增长或保持不变(因为只有正常增长,没有加速增长的计划目标),国家产业政策(如家电下乡等。)还是能起到一定作用的,但作用有限(很多农村政策都是市民通过各种关系享受的)。
文章TAG:家电 竞争 垄断 分析 分析家电行业的竞争状况