哈根达斯差异化竞争战略分析及启示

差异化 战略含义及制定方法差异化 战略它是指企业集中精力创造高水平的产品和服务差异化以区别于其他企业，建立自己的/。一、商业银行差异化-3战略理论研究地位首次提出差异化-4/想法是哈佛商学院教授迈克尔·波特打电话，指竞争为使企业的产品、服务和企业形象明显区别于竞争竞争对手，从而获得战略的优势而采用的。

品牌战略的关键是以消费者为目标，将不同层次的品牌渗透到消费者心中，定位品牌价值，从而实现来自品牌资源的收益。下面是我推荐给你的一篇关于营销和品牌包装策略的论文。希望你喜欢！论营销与品牌包装策略论文1《营销策略与品牌包装策略分析》摘要:新时期，营销与品牌包装战略在企业发展中得到了越来越广泛的应用。对营销和品牌包装进行深入的调查研究，详细分析营销和品牌包装的具体实施策略，有利于指导企业更好地发展。

一个产品无论外观还是功能，都会通过它的价格来体现。一个独特的外观或者独特的功能加上发明专利保护，尤其是引领时尚等附加值高的，自然物以稀为贵，定价权在手中。中国的市场经济正在从短缺经济向过剩经济转变。一个企业能否在市场上站稳脚跟并发展壮大竞争取决于它是否具备竞争的优势。随着全球经济一体化和中国加入WTO，一个企业能否在全球立于不败之地竞争还取决于它是否具有优势。

一.差异化-4/概述根据美国著名管理学家迈克尔·波特的基本竞争-4/模型，企业在对产品进行市场定位时，所谓差异化竞争战略一般是指企业依靠自身的技术和管理优势，开发和生产在性能、功能和质量上优于市场现有产品的创新产品，并使创新产品满足消费者的不同需求。

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