超市竞争对手分析报告,优衣库竞争对手分析报告

主要超市竞争 对手是便利店、折扣店、超市。如何应对超市激烈竞争1突出特色服务提升竞争实力？开便利店超市 竞争李和竞争 对手有什么优势？古语说，人是沉默的，超市销量下滑原因分析促销方案超市销量下滑原因分析促销方案超市销量下滑原因-4，开始网购还有很多其他原因，除了方便，但是只要超市的营销策略好，还是会有很多人去的，以下是超市销量下滑的原因分析以及促销方案。

永辉超市太强，而重庆的重庆百货在超市太弱。到2017年上半年，永辉超市共有549家门店，其中永辉超市在福建有126家门店，西南重庆实际有108家，上海只有59家。从永辉超市的角度来看，正是因为在西南地区开超市更赚钱。永辉超市2017年半年报显示，福建大区的毛利率为17.42%，其次是花溪大区，达到17.06，其他大区大多在15%左右，东北大区甚至低至12%。

超市本质上还是帮人卖货的行业，很难赚钱。毛利几个亿，所以竞争 对手一下子就扔了。除了保持在重庆的优势，继续在四川开店，永辉超市近期投资了四川红旗连锁，成为继实际控制人之后的第二大股东。看来东南王要变成西南王了。当然，永辉超市如此重视西南市场，也与这里的尚超竞争没那么凶有关。

水果链超市商业计划书范本正文水果链超市商业计划书一、项目依据和目的意义超市简称超市，属于零售业中以自助服务和集中一次性付款为特征的销售方式。超市的出现，以其综合优势和合理性得到了社会的广泛认可，成为全球流行的商业业态，被称为零售业的一次革命性变革。任何行业的发展都离不开其正确的定位，即正确确定自己在消费者心中、在市场中、在行业空间中的位置。

以连锁店的形式设置在小区内，经营面积小，商品种类少，规模相对较小。但便利店有自己的特点:一是营业时间长(很多便利店采用24小时全时形式)填补超市的空缺，一般商店营业时间短；第二，供应的商品是常用的、高周转的、易消费的，不仅是针对最广大消费群体的日常小额消费，也是便利店大量进货、降低成本的关键；三是满足就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。