项目财务可行性分析

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所谓可行性就是判断投入产出效益的关系。投入:生产线固定资产投入 生产线运营投入产出:生产线能带来利润。评价生产线投资可以设置一些指标(静态 动态)，如投资回报率、回收期等。对于你来说，需要编译以下东西:1。项目输入表；2.项目损益表；3.项目现金流量表，4。项目主要经济指标表。目前把前面几项合并成23个表没问题，只要达到目标就行。

学习网为您解答:可行性 分析报告主要包括以下内容:1 .项目建设的必要性。应该从两个层面进行分析:一是要从项目level分析proposed项目，实现企业自身的重要目标、战略和生存成长能力；二是从国民经济和社会发展水平分析proposed项目是否符合资源合理配置和有效利用的要求，是否符合区域规划、行业发展规划和城市规划的要求，是否符合国家产业政策和技术政策的要求，是否符合环境保护和可持续发展的要求。

调查分析并预测拟投入的产品和主要投入品项目在国际和国内市场的供求情况和价格；研究并确定产品的目标市场；基于竞争力分析，预测可能的市场份额；研究产品的营销策略。三。项目施工方案研究。主要包括:建设规模及产品方案、工艺技术及主要设备方案、厂址选择、主要原材料、辅助材料及燃料供应方案、总平面运输及土建方案、公用及辅助工程方案及节能节水措施、环保管理措施方案、职业安全卫生措施及消防设施方案、组织机构及人力资源配置项目。

Activity可行性-3/写如下:一、投资的必要性主要是根据市场调研和预测的结果，以及相关的产业政策等因素，论证投资建设的必要性。二、从可行性主要从事项目实现的技术角度出发，合理设计技术方案，并进行比较评价。三。财务 可行性主要从项目和投资人的角度出发，设计合理的方案财务并从公司财务的角度进行资金预算和评估项目。