市场调研然后找制作人层面的老板谈，谈想法，搞PPT拿简报，然后开始做前期的市场调研，比如发问卷，采访玩家(比如有时候你会收到腾讯和哔哩哔哩的游戏问卷，那么很大概率他们在考虑做一款新游戏项目收集资料)可行性-4/还有，他们是制作游戏的制作人层面的老板大概项目开发周期的框架可行性 分析旨在做老板和股东的数量，看看这个项目准备是否靠谱可行性 分析能否通过。
前期准备市场调研可行性 分析项目准备资源配置正式项目立项初步设计阶段开发阶段。项目前期的准备大概就是评估你有多少开发人员和技术实力，哪个公司项目比较自由，现在外面在抄袭什么游戏，未来可能会流行什么游戏，听听其他投资人/制作人在说什么项目以及在做什么；听发行，渠道，这两年有什么游戏好推广等等。市场调研然后找制作人层面的老板谈，谈想法，搞PPT拿简报，然后开始做前期的市场调研，比如发问卷，采访玩家(比如有时候你会收到腾讯和哔哩哔哩的游戏问卷，那么很大概率他们在考虑做一款新游戏项目收集资料)可行性-4/还有，他们是制作游戏的制作人层面的老板大概项目开发周期的框架可行性 分析旨在做老板和股东的数量，看看这个项目准备是否靠谱可行性 分析能否通过。
1:项目立项报告1:了解公司现有的技术资源和能力。2:分析目标消费群体，确定游戏风格3:确定基本玩法和故事背景。项目立项报告讨论完毕即可进入下一阶段2: 项目初期策划文档1:游戏类型描述(游戏框架)2:世界观设定(脚本)3:游戏玩法细节分析及总结(提出游戏元素及) -4/、代码编写、美工设计、内测、公测)5:提出组成清单
1:项目立项报告1:了解公司现有的技术资源和能力。2:分析目标消费群体，确定游戏风格3:确定基本玩法和故事背景。项目立项报告讨论完毕即可进入下一阶段2: 项目初期策划文档1:游戏类型描述(游戏框架)2:世界观设定(脚本)3:游戏玩法细节分析及总结(提出游戏元素及) -4/、代码编写、美工设计、内测、公测)5:提出组成清单
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