药店竞争分析报告,兴起食品店竞争激烈业者做四大分析

当然，随着各种连锁的兴起药店，竞争会越来越激烈,1、宏观市场分析:市场环境、市场容量、政策如何；类似的企业竞争竞争对手有多少,推广方式分析,没有竞争对手的行业很少竞争，这叫垄断,2.竞争对手分析:盈利模式分析,竞争分析，一般是对手分析,竞争竞争对手细分市场分析。

1、宏观市场分析:市场环境、市场容量、政策如何；类似的企业竞争竞争对手有多少？2.竞争对手分析:盈利模式分析。线上市场，线下市场分析，对手如何盈利，是会员服务费还是销售利润，投资分红等。推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区。竞争对手是什么性质的，外企，国企，合资？规模，企业文化。竞争对手的主要产品是什么，品牌，产品结构，分销渠道？竞争竞争对手细分市场分析。主要目标客户、销售口号、服务理念是什么；另外，对于主要目标竞争对手，还要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模、企业文化，随时关注对手的动向和推广方式，时刻有两三个危机应对预案来应对。

海王星之链药店在中国的大环境下迅速成长，已经形成了一定的规模。在这种情况下，随着人们生活质量的提高，对药品的安全保障也比较高，相应的需要这个链条的药店也就应运而生了，也就有了现在。也有固定的客户群，有相当的优势，但目前仅限于南方地区，北方地区属于空白区域。目前发展空间还是蛮大的。当然，随着各种连锁的兴起药店，竞争会越来越激烈！在这个前所未有的竞争中，只要你活下来，你就会得到客户更多的认可。药厂更有优势。各种链条的兴起药店对海王来说既是机遇也是挑战。市场那么大，需求那么大。只有一个办法，保证你的市场份额不断提升，找到你的核心竞争力，留住你现有的客户群，吸引更多的客户。这是我们现在需要做的。

竞争分析，一般是对手分析。没有竞争对手的行业很少竞争，这叫垄断，主要是什么分析 1。市场份额(这是确定你对手的重要标准，产品在某些市场的份额决定了你对竞争) 2，渠道(第二位，因为如果只以商品或产品为例，你掌握的销售渠道是战场主动权的一半，很多市场战主要是关于渠道的)3。推广还是单纯的营销情怀(如果说聚集是主动的情怀，那么推广就是后方的政治攻势，如何让你的消费群体认同你的产品，用你的理念争取更多的消费者，争取更多的渠道拓展自己的战场，就看这个环节了)4，价格(最后因为中国市场最后一战还是千年不变的问题。价格，就像战争一样，弹药供应取决于最终的价格，广义来说，包括你的营销战或者价格，最终都算在你的价格成本里。