行业竞争分析

竞争企业产品在市场中的地位；产品的适销性；以及产品线的宽度和深度。(2)销售渠道。竞争企业销售渠道的广度和深度；销售渠道的效率和实力；销售渠道服务能力。(3)营销。竞争企业营销组合的层次；市场调研和新产品开发能力；销售团队的培训和技能。(4)生产和管理。

波特五力分析外部环境中的微观环境分析，主要用于分析本行业的企业竞争格局和本。根据M.E.Porter的观点，一个行业中的竞争不仅仅是在原竞争对手中进行的，而是有五种基本竞争力量:潜在的新进入者和替代者。

以下简要说明:1。行业潜在新进入者:行业潜在新进入者是行业的重要力量竞争，这些新进入者大多拥有新的生产能力和一些必要的资源，期望建立有利的市场地位。新进入者加入行业，会带来产能的扩大和对市场份额的需求，必然会与现有企业产生激烈竞争竞争，从而导致产品价格下降；另一方面，新进入者需要资源进行生产，这可能会增加行业的生产成本，这两者都会导致行业盈利能力的下降。

从市场类型来看，市场的强度竞争取决于市场属于哪种类型:完全竞争，垄断竞争，寡头垄断和完全垄断。在不同类型的市场中，市场力量赋予企业优势(或劣势)地位竞争，对企业产生直接影响竞争。市场的发达程度也会对企业产生影响竞争 force。相对于初期市场，成熟市场的企业竞争会更加规范。同时，在市场广度上，国内市场竞争刺激企业进行大规模投资，改进生产技术，提高生产力，增强企业竞争力；

加入WTO以来，随着保险业的不断发展，中国保险企业竞争的实力节节攀升。中央财经大学中国精算研究院保险数据《2020年中国保险公司竞争 Force测评研究报告》显示，除风险管理能力外，外资优势明显，中资保险公司在盈利能力、资本管理能力、经营管理能力、发展潜力等方面普遍高于外资保险公司。中国保险业参与者的类型和数量中国保险业参与者主要包括保险集团、中资保险公司和中外合资保险公司。

中外合资企业数量变化不大，只增加了8家。外资保险公司进入中国市场或重新进入中国市场有四条路径:外资保险公司在中国市场迅速崛起，2020年，中国保险公司原保险保费收入将为4.17万亿元，市场份额为92.21%；外资保险公司占比为3524.44亿元，市场份额为7.79%，同比上升0.62个百分点，其中寿险市场份额远超财险。