路易 威登专卖店数量也是严格控制的。石说,路易 威登因为其他品牌的压力一直没有开店,算是竞争对手吧,各位,谢谢,虽然全球无数人为路易 威登而疯狂,但开店还是要谨慎。在整个采访过程中,石强调了对-2威登的精确控制,无论是生产还是销售,和吕是竞争对手吗。

LV公司是怎样成为世界名牌的拜托了各位谢谢

1、LV公司是怎样成为世界名牌的?拜托了各位谢谢

虽然全世界无数人为路易 威登而疯狂,但是开店的时候还是很谨慎的。在整个采访过程中,石强调了对-2威登的精确控制,无论是生产还是销售。路易 威登所有产品均在欧洲生产,采用垂直管理模式。首先选材,然后拿到工作室制作,再把产品运到专卖店销售。路易 威登专卖店数量也是严格控制的。史说:“我们进入中国市场已经13年了,一共开了13家店。很多人说我们速度不够快,开店规模不够大。

香奈儿和lv是竞争对手吗

路易 威登国内最早停靠的是一些五星级酒店,如北京的王宓酒店、广州的中国大酒店、上海的波特曼酒店、大连的香格里拉酒店、成都的喜来登酒店等。毋庸置疑,这里的客人都比较高端,能保证市场环境的正确性。随着奢侈品牌涌入中国,各个品牌在自己喜欢的城市,喜欢的地方开了无数家店。石说,路易 威登因为其他品牌的压力一直没有开店。

2、香奈儿和lv是竞争对手吗?

是竞争对手。毕竟两个品牌都属于奢侈品的销售性质,如果非要说哪个牌子档次高一点,那奈尔就尽力了。对于有钱人来说,他们使用各种奢侈品,皮具里,能和LV比的东西不多。其他市场份额太小,某奈尔在服装和珠宝上更胜一筹。至于竞争,只是说说而已,只是各自的品牌文化不同。


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