汽车4s店财务工作 swot分析

4.配件:配件仓库管理。配件经理。配件调度员。5.客服:客服经理。客户服务代表。6.行政:行政办公室经理。办公室职员。信息官。财务:财务经理。会计。出纳出纳汽修店一般有以下几个岗位:1。领导:厂长、副厂长、技术经理、零件经理、财务经理、车间主管等。2.专业技术人员:机械电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机械师、仓库保管员等。3.各部门人员:人事、出纳、出纳、会计等。

给你提供一个营销策划的大纲:1。市场环境分析:(宏观环境包括政治、经济、文化、教育。微观环境包括市场分析、消费者分析、竞争分析)2、SWOT 分析、外部机遇与挑战-4。3.设定目标(市场目标，财务 targets) 4。营销组合策略(包括市场选择策略和营销组合策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略)5。确定战术。

[目录]Part I汽车4sStore项目概述作为可行性研究报告的首要部分，需要全面描述研究报告各部分的主要问题和研究结论，提出项目是否可行的最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一.汽车 4s店铺项目简介(一)项目名称(二)项目承担单位(三)可行性研究承担单位(四)项目可行性研究依据本项目可行性研究报告的编制依据如下:1 .中华人民共和国(中国)公司法；2.中华人民共和国(中国)行政许可法；3.《国务院关于投资体制改革的决定》(国发(2004)20号)；4.《产业结构调整目录(2011年版)》；5.国民经济和社会发展第十二个五年规划；6.国家发改委2006年批准实施的《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》；7.投资项目可行性研究指南，国家发展和改革委员会，2002年8月。企业投资决议；9.；10.当地相关投资法律法规。

4S店营销环境可分为宏观环境和微观环境。4S商场的营销环境可以分为宏观环境和微观环境。宏观环境包括:1。人口环境(人口规模、人口素质、家庭结构、人口年龄分布、地理分布)2。自然环境(自然资源减少，生态环境恶化)3。汽车使用环境的自然气候:温度、湿度、降雨、沙尘暴等地理因素:地形地貌、河流等车辆燃料:价格、汽柴油供应比例、燃料质量公路交通:公路交通状况、普及程度汽车城市道路交通:道路面积比例。科技环境，经济环境(消费者的实际收入，消费者的储蓄和信用状况，消费者消费模式的变化)，6。政策和法律环境。社会文化环境的微观环境包括:1 .在企业内部(来自其他职能部门的支持和合作)高层管理者的意图、