商业计划书四大重点模块分析

专注的客户最愿意购买价值定位清晰的简单产品。直奔主题，瞄准一个让客户感到痛苦的关键问题，然后用一个让客户信服的产品/服务带给客户喜悦。创新思维不断挑战常规。走一条离经叛道的路。创造前所未有的解决方案。超越竞争:道高一尺魔高一丈。团队DNA公司的DNA是在成立的前三个月形成的。所有团队成员都是各自领域里最聪明或者最聪明的。

A good商业计划书，哪些因素起决定作用？BP的页数:看似简单的稿件处理工作，实际上起到了敲门砖的作用。对于大多数早期项目，BP不应超过20页的PPT信息。很多投资人反对BP超过20页，有些创始人为了追求美观使用了过多的设计图片，导致BP超过20M。投资人收到这样的BP，如果周边信号不好，很可能不会选择下载查看，从而白白错过很多机会。

此外，投资者通常会快速扫描BP，甚至在一分钟内阅读完毕。所以一定要直奔主题，说重点，用最短的篇幅讲出你项目的商业逻辑。BP的美:之前有说一些创始人为了追求美而过度包装BP，不可取。但恰当的配色还是能让投资者在大量垃圾BP中耳目一新。

1，商业 计划书什么事？商业 计划书已有近70年的历史。第一个商业 计划书是谁提出的，无从考证。但非常明确的是，它与整个新经济、新技术的浪潮以及风险投资行业的兴起趋势基本一致。经过多年的发展，已经成为一种聚合的商业语言。(如你所见，包括财务分析，市场分析，商业 mode 分析，等等。)，而且还衍生出很多变体形式(比如精益画布、一页BP、传情动漫等。).

国内创投行业是从优秀海归回国开始的，投资了一大批回报光明的项目。然后，国内基金开始雨后春笋般快速发展。当然，也有风险投资共同发展的特殊语境。随着创投行业的普及，“给我发一份BP/ 商业 计划书”已经成为投资人的口头禅。所以在见投资人之前，一定要准备好一份商业 计划书。它不仅是与投资人沟通的工具，更是帮助你梳理商业思路的蓝图。

OK商业计划书，哪些因素起决定作用？BP的页数:看似简单的稿件处理工作，实际上起到了敲门砖的作用。对于大多数早期项目，BP不应超过20页的PPT信息。很多投资人反对BP超过20页，有些创始人为了追求美观使用了过多的设计图片，导致BP超过20M。投资人收到这样的BP，如果周边信号不好，很可能不会选择下载查看，从而白白错过很多机会。