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可行性分析Process是确定系统是否值得开发的过程。通常可行性 分析是从四个方面进行的。1.Technology 可行性，其目的是判断在当前技术条件下能否实现新的系统或能否获得新的技术。2.Organization 可行性，也就是所提出的制度能否成功实施。3、时间可行性，研究新系统能否在规定时间内开发出来。4.Economy 可行性，研究开发的成本和收益，判断系统运行的收益能否高于系统开发的成本，开发的成本能否在规定的时间内收回。

可行性分析可以从以下几个方面来写:1。研究思路可行性确定研究思路可行性是一个过程，涉及到从一个大概的思路到一个具体的研究问题。例如，我们可能对调查参加体育锻炼对心理健康的影响感兴趣。通过考虑做这方面研究的现实(包括什么类型的心理变量可能会受到体育锻炼的影响，什么类型的体育活动可以被认为是体育锻炼)，我们在本文中涉及的研究思路应该是具体而明确的。

一个合格的导师可以帮助学生确定所用的研究思路和研究方法是否恰当。二、研究方法可行性研究方法是实现研究内容的具体的、可执行的方式，是支撑研究的重要依据。必须有可行性，绝不盲目追求方法的先进复杂，研究方法的选择条件是能更好地服务于问题的解决。具体写作指导:1。讨论你选择的研究方法对研究目标的直接有效性，即你可以通过这种方法完成研究目标。

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可行性一般从技术、经济、社会、环境的角度来判断，我们所指的事情或项目是可以做、可以完成的，但不一定具有可操作性。在事物或项目研究初步结论可行性的基础上可行性，需要进一步结合事物或项目的资源环境条件。可操作性是指一个事物或项目的组织管理程序和方法在具体实施前和实施过程中，是否易于使用，使用起来是否顺畅，使最终的行动得以进行。它更注重组织和管理，这也不同于可实施性。可实施性要以事物或项目的操作条件为基础，结合技术、环境、资源条件，事物或项目的具体操作要有较高的成功度。

比如“城市汽车”可行性，我从来不怀疑这个概念，因为它是全世界都需要的:干净、简洁、低能耗。我们不是要让“城市车”概念车成为现实，而是要让它成为现实，在实际的变量定义过程中，抽象的定义可以涵盖研究变量的基本特征，具有广泛的解释力和普适性，但对研究变量的度量和操纵往往过于笼统。