花店的竞争者分析,花店竞争者的优势和劣势

这些工作不能单独做，要根据市场调查(消费群体调查、市场地位调查、竞争者 survey等)进行编制。)和综合一些收集的信息得到的信息分析。收益率和风险损失:首先要做好详细的资金使用计划，把费用支出。战略计划要写得尽可能生动(例如，用图表等格式)，术语要列得清楚，简明易懂。

1000万用来创业，想开花店。这说不通。首先我要告诉你的是花店不是一个大的，也做不出什么品牌。花是一种情感消费。可以买也可以不买。想开花店把1000万的投资赚回来，什么时候？你可以开100 花店，但是花店的管理难度比其他行业大很多。比如你不能统一采购鲜花，还有你。

很多人喜欢漂亮的东西，但是花是表达美的重要东西。所以花店是个不错的选择。但是如何打开花店？如何打开花店？Fresh 花店投资:成本较低，一次性购买的数量不会很多，所以前期投资不是很大，主要是店面的租赁和装修。如果你想开一家规模大，格调高雅，技术水平高的花店，那么你需要给店面加一个仓库。昂贵的泊位租金，巨额的改造费用，技术人员的培训费用和工资，以及大量的流动资金加在一起，就要十几万元。

花店现状:随着互联网的进一步普及和电子商务的快速发展，越来越多的人开始选择网上购物，这包括日常消费品的购买和礼品的购买。在网上订购礼品的同时，商家可以直接将礼品送到收货人手中，既省去了亲自去门店挑选礼品的时间，也省去了亲自送礼物的一些不便。在众多礼物中，鲜花无疑是人们最好的礼物选择之一，几乎在任何节日或特殊场合都可以作为礼物送人。网上订花具有省时、省事、省心的特点，因此受到越来越多人的欢迎。

五力竞争分析概述五力模型在一个简单的模型中汇集了大量不同的因素，从而分析一个行业的基本竞争态势。五力模型确定了竞争的五个主要来源，即供应商和买方的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁，最后是同行业公司之间的竞争，可行战略的提出首先应该包括对这五种力量的确认和评估。不同力量的特点和重要性随着行业和公司的不同而不同，如下图所示:1，suppliersbargainingpower主要通过提高投入要素价格和降低单位价值质量的能力来影响行业内现有企业的盈利能力和产品竞争力。