花店的竞争者分析,花店竞争者的优势和劣势

(3)竞争对手分析。(4)企业经营现状及其资源分析。(5)营销策略和策略组合规划。(6)营销策划实施细则和行动方案设计(7)营销策划实施的管控措施。(8)其他备选方案的简要说明。在规划分析和研究过程中形成的其他方案，如果有参考价值，可以简要总结，并在最后做一个补充说明。

花店投资风险与策略“年轻人创业”热潮平起平坐，现代创业精神第一次在中国破土而出！一个成功的企业家离不开书面计划。投资花店风险收益与策略分析很多人问怎么打开花店？以下是我为您整理的花店投资风险与策略，仅供参考。让我们看一看。花店的投资成本与花店相差很大。因为花的成本低，而且一次性购买的数量不会很多，前期投入也不是很大，主要是商铺的出租和装修。

昂贵的泊位租金，巨大的装修费用，技术人员的培训费用和工资，庞大的流动资金加起来需要十几万元。但如果只是开个小的花店，几千元就能搞定。按照佛山目前的中等水平花店，一般一次性投入需要2万元，费用如下:市区商铺租金1万元左右；定期购买原材料的流动资金在1000元左右。小花店的特点是一次性投入，日常运作资金小。A 花店日销售额400500元每天只需要补200300元的花。

问题1:开业前景花店好吗？做的人越多，竞争就越激烈。据前瞻产业研究院《20162021 分析 Report中国花卉产业市场需求预测及投资战略规划》显示，我国于1984年正式发展花卉产业。到现在，21年过去了，从最初的生产面积2万公顷，年销量7亿，到现在的45.3万公顷，年销售额382.3亿元。就北京而言，1984年，北京只有5家店铺，现在北京的店铺数量已经超过。

目前国内的花店远远不能满足客户的需求。2004年国内花店年销量为3亿，台湾省花店年销量为12亿，日本花店年销量为35亿。可以说未来的前景还是有的，而且比较大。问题二:现在开a 花店前景如何？前景不错。现代人的文化会越来越好，精神生活会更加丰富，鲜花是传递友谊不可或缺的礼物。所以有市场。问题在于管理。