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优缺点分析 swot有什么方法？swot How 分析一个企业的优缺点？Swot的分析是什么意思？[摘要]有什么优缺点swot 分析？SWOT的分析swot分析方法公司尤其是个人都可以使用。swot，有什么优点？s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。

SWOT 分析，企业内部因素主要指优势和劣势，包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。

引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。

SWOT分析 Method(又称TOWS 分析 Method，Dawes矩阵)，即情境分析Method，由美国旧金山大学管理学教授Warwick于20世纪80年代初提出，常用于企业战略制定和竞争对手/。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。

通过SWOT 分析，可以帮助企业将资源和行动集中到自己的优势和机会最多的地方；并使企业的战略更加清晰。优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会与威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。在分析中，所有的内在因素(即优势和劣势)都要集中在一起，然后再用外力来评价这些因素。

所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，以矩阵形式排列，然后利用系统- \x0d\x0a利用这种方法，可以对研究所在的情况进行全面、系统、准确的研究