宝马公司五力模型分析,星巴克波特五力模型分析案例

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Porter五力Competition模型用在分析衡量一个行业竞争状况的五个指标，即:消费者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的可替代性、潜在竞争者的进入能力和行业内竞争者的当前竞争状况。波特五力模型分析法伯特五力模型分析法是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。

购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及公司同行业之间的竞争如下图所示:影响产业竞争的五种力量五力 分析潜在进入者的威胁:可能是新企业，也可能是多元化经营战略。现有企业之间的竞争:现有企业之间的竞争是指行业内企业之间的竞争关系和程度。

对于汽车的报告宝马购买决策过程分析，可以按照以下步骤来写:1 .研究市场需求和趋势。首先，你需要在写作之前对当前的市场需求和趋势进行深入的研究。可以从以下角度了解市场情况:消费者偏好、品牌竞争、消费者购车预算、相关客户评价等。2.明确目标受众接下来，你需要明确这个报告是写给哪些受众的。比如你可能针对想买豪车的年轻人或者SUV爱好者。

你需要描述消费者在买车前做出的决策过程，以及让他们做出选择的不同因素。比如可以涵盖以下几个方面:a .需求识别:消费者首先会知道买车的目的和期望，根据实际情况得到各种需求决策。信息收集和比较:消费者经常通过各种方法获取信息，比较各种型号的性能、价格和信誉。b .购买意向的形成:消费者在获得后，对各种车型进行分析比较，根据自身需求、预算和品牌考虑做出购买决策。

I高分！课程作业:用波特的“五力分析模型”对中国的汽车工业进行研究。字数不限。利用波特的“五力 模型”来进行分析1。潜在进入者的威胁汽车行业的进入壁垒不仅受到政策的限制，还受到技术和规模经济的限制。以下几个方面构成了中国汽车进入壁垒的各种潜在来源:(1)规模经济。汽车行业是典型的规模报酬递增行业。它的固定成本投入比较大。