中海油swot分析,什么是 SwOT 分析?

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SWOT是美国威特沃特斯兰德大学管理学教授海因茨韦里奇在20世纪80年代初提出的一种战略分析方法。SWOT 分析是进一步分析企业内部的优势和劣势以及企业外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略。SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析。

按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。SWOT 分析有其基础。著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论，从产业结构的角度透彻地解释了企业的“可能的事情”分析，而基于胜任能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分析。

" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。

s:当代天然药物消费热潮。w:国内一些消费者的不认同，地域文化差异等等。o:疗效好，副作用低。t:质量稳定性，成分检测难度等。营销策略:市场细分后，根据市场目标的不同特点实施差异化营销，从产品、价格渠道、促销等角度制定相应的策略。嘿嘿。s:当代天然药物消费热潮W:国内部分消费者意见不一，地域文化差异等。o:疗效好，副作用低T:质量稳定，成分不易检测等。

所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部机会、威胁，以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想把它们。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。