2014年房地产宏观环境分析,房地产pest宏观环境分析

(新增内容)基本要求:要求应聘者掌握房地产开发项目策划的含义、程序和内容，房地产开发项目的市场细分、目标市场选择和项目定位，并具备撰写房地产开发项目策划报告的能力。重点难点问题:重点:(1) 房地产开发项目策划的特点(2) 房地产市场细分的含义(3) 房地产市场细分的依据(4) 房地产市场细分。开发项目市场定位的策略(7) 房地产开发项目客户导向(8) 房地产开发项目产品定位的难点:SWOT分析Section I房地产开发项目策划概述。-1/开发项目策划是指成功实现房地产开发项目的预期目标。以房地产市场调研结果为基础，综合运用各种规划方法，通过系统定义、全面创新、精心构思、精心策划，将项目建设意图转化为具体目标、明确功能、明确组织、精心规划。

市场背景及说明分析(1)宏观房地产市场形势及相关政策2011年，国家房地产频繁调控政策，存款准备金率6次上调；人民币存贷款基准利率三次上调；个人公积金贷款利率两次上调。“双限”:限购、限贷。“一改善”:房贷首付比例提高。强烈抑制房价过快上涨。以至于房价房地产开始企稳，开始合理回归。(二)全国房地产整体市场走势1。新建商品住宅价格变动。

价格上涨的城市中，涨幅均未超过0.2%。与去年同期相比，总体趋势是稳步下降。2.二手房价格变了。70个大中城市中，价格下降的城市有42个，持平的城市有12个，上涨的城市有16个。价格上涨的城市中，涨幅均未超过0.8%。与去年同期相比，整体情况也呈缓慢下降趋势。但价格下降的趋势比新建商品住宅要慢。通过整体分析，我们可以看到，国内一线城市房价开始明显下降。

房地产Market环境是不断变化的。为了实现营销目标，制定相应的营销策略，管理层房地产企业必须分析并研究市场环境。在房地产的现状下，分析Market环境的目的一方面是寻求新的市场机会，另一方面是避免环境的威胁。在激烈复杂的市场竞争中，机会与威胁并存，千变万化的市场环境不断创造新的机会和威胁。我看过很多机构的行情环境-3/，也分宏观-2/分析和微环境。

第一，宏观环境分析。宏观 环境是间接影响和制约企业营销活动的社会力量。这里的两个关键词是间接和社会力量。宏观 环境包括经济因素、政治因素、人口因素、政策法规和税制因素。我们房地产企业的微环境都在这些宏观势力的控制和影响之下。1.经济因素:包括宏观经济条件和经济收入水平。