房地产开发项目需求分析,有特色的房地产开发项目,并分析其优势

二。研究方法和人员(一)研究方法本次研究活动采用的研究方法包括问卷调查法、文献法、访谈法等研究方法。(二)调查对象①公司市场部是本次调研活动的牵头部门。市场部派了三位经验丰富的营销人员来开展这项调研活动，并编写了调研报告。②公司公关部派人协助市场部开展本次调研活动。③为了保证调研活动的顺利开展，市场部还聘请了部分学生协助调研活动。

(1)机会研究阶段目的:对投资提出建议项目或投资方向:区域形势、经济政策、资源条件、劳动力情况、社会条件、地理环境、国内外市场、项目建设后的社会影响等。(2)初步可行性研究阶段的目的:-3。-2/及供应、建筑材料供应状况项目本地区社会经济状况项目地址及周边环境项目规划设计方案项目进度，。金融分析等。(3)详细可行性研究阶段目的:在分析技术经济可行性内容:技术经济详细论证后决定是否投资、如何投资。

分类:商务/财务管理> >商务文件描述:我想用房地产-3/可行性分析报告，国外哪个最好？事情紧急。帮我分析一下:由于文章太长，无法在此展示。留下你的邮箱，我发给你珠江华侨资本项目可行性分析报告2002年8月内容I 项目姓名II 项目地点III 项目开发商IV。-3/施工条件八。市场分析 9。市场定位和形象设计。基础数据描述十二。-3开发进度十三。财务-4 -3/可行性分析报告1。项目珠江帝景二的名字。项目位置:广州大道以东，赤岗冲以西，珠江以南，海珠三区新石头村以北。106 -1/有限公司四。项目简介书项目该地块位于广州大道以东、赤岗冲以西、珠江以南、海珠区新石头村以北，南临新港路。

在你没有得到定位之前，不要说什么“竞争分析”之类的话，因为不同的产品和客户群体决定了你需要争夺的市场蛋糕是不一样的，即使争夺同一块蛋糕，也有一个时机问题，就像老子不会和儿子争媳妇一样。什么是竞争？就是需求资源的争夺。考虑到竞争，需要考虑需求(什么样的蛋糕)的类型，市场的成长性(蛋糕有多大)，以及需求(什么时候能吃到蛋糕)的时机。

分析 product或者分析 customer，有一个前提条件没有说的很多，就是按照市场化的手段寻找解决问题的机会。其实解决问题不一定需要市场化的手段。如果能用非市场手段解决问题，那就可以弱化市场分析套东西，否则就很迂腐，很书生气。非市场手段有很多，比如行政干预、人为障碍、法律干预、高层沟通、强制性规定等等。当然，很多事情都不在台面上，但确实能解决问题。